以“解放思想，跨越發(fā)展，打造工業(yè)經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為指導(dǎo)，落實“工業(yè)強鄉(xiāng)”和“大開放、大招商、大發(fā)展”戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新和深化以情感為基礎(chǔ)的“感情招商”；以發(fā)展中出現(xiàn)的點滴優(yōu)勢為支點的“機遇招商”；以廣布信息點, 聞風促雨式的“聞風招商”；以政策的調(diào)整為基點進行前瞻性預(yù)測的“預(yù)見招商”等招商方式，不斷優(yōu)化招商環(huán)境，提升招商品位，壯大經(jīng)濟總量。2008年，我鄉(xiāng)共完成招商引資協(xié)議資金1200萬元，到位資金2186萬元，分別完成縣下達任務(wù)的120%、364%，其中引進新項目一個，即引進新店水電站；續(xù)建項目三個，即林家塢水電站、淳安鑫隆新型建材有限公司、雙豐制線有限公司。主要措施是：
一是進行項目巧包裝。芹川村的古居資源是浪川的特色品牌，近年來，一方面我們不斷加大投入，實施保護中的開發(fā)，先后建好了景觀壩、停車場、衛(wèi)生廁、大牌樓，還實施了古居修復(fù)工程，鼓勵特色農(nóng)家樂的開張興業(yè)；另一方面，大量印制宣傳畫冊進行外宣，邀請各攝影協(xié)會到村采風、新聞媒體到村制作節(jié)目，聯(lián)系公司到村建立旅游基地。隨著知名度的提升，許多旅游公司有投資的意向，目前該項目正在恰談中。
二是實施空間大拓展。針對工業(yè)用地稀缺的制約瓶頸，鄉(xiāng)黨委政府年初就對原工辦企業(yè)的用地進行整合，騰出了將近20多畝的閑置產(chǎn)房和用地，并利用這些廠房引進了兩家企業(yè)，即利用原浪川絲綢二廠的廠房及空地來新辦淳安雙豐制線有限公司、利用原浪川葉綠素廠的閑置廠房及空地來新辦淳安欣奕木屑制板有限公司，共用去了15畝。
三是促進環(huán)境大優(yōu)化。2008年我鄉(xiāng)本著“人人都是投資環(huán)境，人人都是招商主體”的思路，不斷優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，完善服務(wù)措施。從與企業(yè)主的接觸開始，到恰談，再到企業(yè)的選址、辦證、正常生產(chǎn)，我們實施“零距離”服務(wù)，可以毫不夸張的說，到浪川來投資辦企業(yè)，基本上不讓老板有除了生產(chǎn)之外的煩心事。在此基礎(chǔ)上我鄉(xiāng)還加大了招商引資的獎勵力度，為企業(yè)落戶浪川提供動力。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)概況
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