“你的成功，消亡在別人的成功之中；別人的失誤，卻要分擔(dān)懲罰。掌聲和鮮花，只屬于作者；你只在無聲無息的后臺，完成自己的價值。”這是著名作家茹志鵑當(dāng)年獻給編輯的贊語。
的確，長年身居幕后的編輯，有很多職業(yè)美德。編輯是辛勤的“園丁”，扶植、培育百花開放，自己卻不爭春；編輯是手藝高超的“廚師”，能把記者采購來的各種原料妙手烹飪出滿桌佳肴，盡情讓人分享；編輯又是精細的“裁縫”，終年補繡綴錦，奉獻給別人知識的新裝，卻從不要人回報。
編輯的職業(yè)美德，在現(xiàn)代報業(yè)運營中至今仍有它的價值所在，需要繼續(xù)弘揚。然而，如果用媒介融合的目光來考量，傳統(tǒng)的編輯理念、編輯的角色定位、編輯的功能在新媒體環(huán)境下已有諸多的不適應(yīng)，傳統(tǒng)的編輯套路已滯后于新形勢要求。很多報人在思索：今天我們該怎樣當(dāng)編輯？
思維創(chuàng)造途徑：
既要“修橋補路”，更要“引航指路”
何為編輯？《辭海》作這樣的解釋：“指新聞出版機構(gòu)從事組織、審讀、編選、加工、整理稿件等工作。是定稿付印前的重要環(huán)節(jié)?！?BR> 依辦報人的職業(yè)目光看，編輯是新聞作品的篩選者、加工者和把關(guān)者。一篇報道從采訪、寫作到見報，是一個反復(fù)醞釀、構(gòu)思、修改的過程，編輯工作則處于這個過程的最后一關(guān)。記者和通訊員的來稿，很多是瑕瑜互見，沙金混雜。編輯既要有敏銳的目光，準(zhǔn)確的判斷，又要善于琢璞識玉，沙里淘金，通過編刪、改寫、潤色、補充，凸現(xiàn)主題，有的配上評論。通過這些“修橋補路”的工作，使稿件閃射出內(nèi)在的光輝，更加體現(xiàn)出新聞價值。編輯的創(chuàng)造性勞動，主要是通過鑒識、選擇、加工、組合等環(huán)節(jié)來實現(xiàn)的。
西方報界則稱編輯是“稿件的助產(chǎn)士”，強調(diào) “靠編輯的想像力可以編出眾多好稿”。
顯然，不同國家對編輯工作的理解和認(rèn)識不同，雖然傳統(tǒng)編輯工作也提倡編輯給記者“出點子”，指導(dǎo)記者寫稿，但對編輯創(chuàng)造性思維的發(fā)揮，側(cè)重點均放在“后道”。思維創(chuàng)新途徑，主要是通過對稿件的加工，來提高新聞價值。
現(xiàn)代報紙作業(yè)，編輯盡管仍需要做“裁縫”、當(dāng)“廚師”，在“稿件加工”中創(chuàng)造價值，但思維創(chuàng)造方式并不局限在這個層面。在媒體競爭日趨激烈的今天，越來越多的人認(rèn)識到，編輯工作的側(cè)重點應(yīng)從“后道”移向“前道”，把創(chuàng)新的重點放在策劃上。在策劃、稿件加工、組版三個編輯階段中，策劃階段是最重要的。只有善于策劃，才能在競爭中脫穎而出。同樣的題材，影響大小、效果如何，策劃是關(guān)鍵。
策劃是一種創(chuàng)造，是編輯給記者“裝上靈敏的大腦”。汶川大地震發(fā)生后，很多報紙編輯注重整體策劃，不拘一格創(chuàng)新，編輯部的策劃成了前方記者的“思想庫”，版面也打破常規(guī)，給人以耳目一新之感?！叭珖У咳铡钡娜彀婷?，不少報紙的版式風(fēng)格可以說在辦報歷史上絕無僅有，頭版用大圖片、大標(biāo)題，有很強的視覺沖擊力；言論的數(shù)量與質(zhì)量也出現(xiàn)了輝煌，涌現(xiàn)出大量充滿詩意的言論；報紙久違的詩歌大量見報，詩配圖成為最具閱讀效果的內(nèi)容之一。這些都凝聚著編輯的智慧。
編輯的創(chuàng)新重點從“后道”移向“前道”，還突出反映在對信息的價值判斷和深度解讀上。在互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)信息雖然海量，但容易讓人如入大海，茫茫不知方向。信息的豐富實際上蘊涵著一種需要辨別和價值判斷的需求。報紙的判斷標(biāo)準(zhǔn)、意義解讀和重要性排列能夠幫助人們降低認(rèn)識世界的不確定性，使他們輕松便捷但又不乏深刻周到地把握周圍世界的變化。報紙能對讀者的社會認(rèn)識、社會決策和社會行為起到向?qū)Ш鸵I(lǐng)的作用，就是不單提供事實判斷，也要提供價值判斷，提供一種聚集、展示和引領(lǐng)的深度服務(wù)。而這種價值判斷和深度服務(wù)，本身就蘊含著編輯的“創(chuàng)造性思維”。
角色變換方式：
從“新聞把關(guān)人”轉(zhuǎn)向“多媒體主持人”
報紙編輯部的任何一篇稿件，都要經(jīng)過從編輯到終審發(fā)稿人各層關(guān)口方能發(fā)出。出色的把關(guān)人往往目光犀利，就像孫悟空的火眼金睛，辨真?zhèn)?、除錯訛、正是非，不讓違反政策規(guī)定、文理不通、與事實不符等現(xiàn)象從眼皮下溜過，使差錯無藏身之地。在以往的新聞傳播中，新聞編輯作為“把關(guān)人”，完全能夠控制與主導(dǎo)新聞傳播。
然而，在新媒體環(huán)境下，新聞傳播方式發(fā)生了重大變化。報網(wǎng)互動把觸角延伸到新聞生產(chǎn)的上游，網(wǎng)民從新聞產(chǎn)品的閱讀者轉(zhuǎn)向新聞產(chǎn)品的制作者。在相當(dāng)多的情況下，來自民間的力量比傳統(tǒng)媒體擁有更多的新聞源。面對突發(fā)事件，當(dāng)我們的專業(yè)記者接到報料趕到現(xiàn)場時，事情最精彩的一幕往往已經(jīng)過去。而網(wǎng)民在事件發(fā)生時身處現(xiàn)場，他們用“體驗式”的方式對發(fā)現(xiàn)的新聞進行報道，直接參與到原創(chuàng)性的新聞生產(chǎn)中來。2007年5月，浙報集團所屬的今日早報創(chuàng)辦了全新網(wǎng)絡(luò)投稿界面――E早網(wǎng)，讓“民間記者”可以便捷地將自己新聞現(xiàn)場采集的文字、圖片、錄像發(fā)送到網(wǎng)絡(luò)上來，并在今日早報上開設(shè)了“我在現(xiàn)場”專版，通過精選和核實，將這些“民間記者”的稿件反映到版面上。很多報紙的網(wǎng)站通過報料頻道、博客、論壇等載體，讓網(wǎng)民供稿，為報紙帶來大量的來自第一現(xiàn)場的信息。但這些信息良莠不齊，真假難辨，有用信息中也夾雜著一些不良信息。在普通民眾的新聞和言論在新聞傳播中占據(jù)越來越大的比重的情況下，用傳統(tǒng)的把關(guān)方式，編輯很難主導(dǎo)新聞傳播。
面對新聞傳播環(huán)境的變化，新聞編輯該充當(dāng)什么角色？學(xué)者蔡雯指出：“在這場變革中，專業(yè)新聞媒體如果不能把自己改造成公眾交流的平臺，就將失去受眾失去市場。因此，新聞編輯必須從幕后走到前臺，成為社會公眾的對話者和新聞?wù)搲闹鞒秩耍⒐娨庖娂{入新聞傳播內(nèi)容的范疇內(nèi)。”
編輯應(yīng)當(dāng)及時轉(zhuǎn)換角色：從“新聞把關(guān)人”轉(zhuǎn)向“多媒體主持人”。在網(wǎng)絡(luò)時代，新聞編輯一方面需要更多地承擔(dān)對新聞進行解釋與評析的任務(wù)，另一方面通過創(chuàng)新新聞生產(chǎn)和傳播方式，盡力延伸新聞生產(chǎn)鏈和傳播價值鏈。報紙每天生產(chǎn)大量新聞產(chǎn)品，可惜過去只能“一次利用”，更多的新聞信息因版面限制而舍棄。在媒介融合的環(huán)境下，編輯應(yīng)該成為多種媒介傳播的集大成者，將原來僅供報紙版面的新聞內(nèi)容編輯延伸成為多種傳播形態(tài)的新聞產(chǎn)品，變“一次利用”為“多次利用”。同一條新聞信息，通過生產(chǎn)流程的設(shè)計與控制實現(xiàn)資源重整，利用不同類型媒介的介質(zhì)差異，在新聞生產(chǎn)方式上實現(xiàn)資源共享而又品種各異，以各種不同的形態(tài)多姿多彩地呈現(xiàn)在報紙、網(wǎng)絡(luò)、視頻、手機報上，必要時編輯還可“出鏡”當(dāng)視頻直播主持人。網(wǎng)絡(luò)時代的新聞編輯既要熟悉新聞采編業(yè)務(wù)，又要掌握網(wǎng)絡(luò)傳播技能?，F(xiàn)在，已經(jīng)有越來越多的報紙編輯在網(wǎng)絡(luò)媒體上開設(shè)了互動專欄，主持有關(guān)各類新聞議題的討論，成為全媒體時代的策劃人、把關(guān)人、主持人。
編輯流程再造：
構(gòu)建全媒體全流程的編輯運營機制
生活在現(xiàn)代信息技術(shù)建構(gòu)的地球村里，不同媒體組成的信息網(wǎng)布滿新聞時空，新聞資源開放程度越來越高，信息傳播速度越來越快，純粹的獨家新聞已十分稀有，新聞同源化現(xiàn)象屢見不鮮。以往趨于靜態(tài)的“新聞策劃觀”和反應(yīng)滯后又相互分割的采編機制，顯然難以適應(yīng)新形勢下報業(yè)新聞生產(chǎn)的需要。因此，紙質(zhì)媒體需要重構(gòu)新聞運營機制，讓新聞編輯在媒介融合的前景下，對新聞實現(xiàn)動態(tài)生產(chǎn)、動態(tài)管理。
建立以編輯為中心的運營機制。
這種機制旨在形成科學(xué)的宏觀編輯體系，賦予編輯相應(yīng)的責(zé)權(quán)，由編輯指揮記者，讓編輯在選題策劃、指揮調(diào)度、取舍稿件、版面運籌、檢驗把關(guān)、多媒體制作等方面起關(guān)鍵作用，使整個采編流程信息暢通，決策迅速，調(diào)度靈活，合理高效。在這種宏觀編輯體系中，總編輯就是總指揮、總策劃、總決策人?，F(xiàn)在有的報社實行編輯人制度，就是通過嚴(yán)格的競爭上崗程序，把優(yōu)秀編輯選拔上來，給予足夠的新聞策劃、組織、實施權(quán)力。以編輯為核心，策劃選題，指揮記者，并最終負(fù)責(zé)將報道落實到新聞產(chǎn)品生產(chǎn)和有效傳播上。
對新聞全流程全方位控制。
新聞編輯對稿件的干預(yù)，過去往往是記者交稿后才介入的，這樣往往比較被動，重起思路改動更加麻煩。要對稿件實行動態(tài)管理，編輯必須變后期干預(yù)為提前介入。編輯每天參加選題會或者采前會，在選題確定后，編輯迅速與記者聯(lián)系，一起研究如何采訪。在記者采訪過程中仍不斷了解前方情況，根據(jù)事件進展調(diào)整報道思路、報道手法。在指導(dǎo)前方記者采訪的同時，編輯在后方及早謀劃，根據(jù)前方情況調(diào)度版面，準(zhǔn)備背景材料、制作相關(guān)圖表，必要時配發(fā)相應(yīng)的言論。這樣，編輯從采訪初期就介入，在新聞運營過程中，不斷貫穿自己的編輯意圖，新聞產(chǎn)品質(zhì)量就會提高，就更能體現(xiàn)出稿件的新聞價值。
構(gòu)建全媒體新聞平臺。
媒介融合要突破現(xiàn)有限制和流程，就要在全方位的新技術(shù)運用和所有形態(tài)的媒介介質(zhì)基礎(chǔ)上整合新聞傳播，建立新的流程。在這樣的背景下，采編管理不再是一報一網(wǎng)各行其事，而是跨媒介的團隊合作，是多種媒介新聞生產(chǎn)流程的重組和整合。因此，打破原有的體制框架，構(gòu)建全媒體新聞平臺是一種必然的趨勢。
建立這種新聞平臺，關(guān)鍵在于內(nèi)部要以動態(tài)新聞生產(chǎn)觀促成內(nèi)容產(chǎn)品升級，進而延伸新聞生產(chǎn)鏈。編輯部的核心業(yè)務(wù)要從版面制作轉(zhuǎn)到提供個性化服務(wù)的新聞內(nèi)容創(chuàng)造上來。在文字精致化、圖片優(yōu)質(zhì)化、文稿多樣化上下功夫，為報紙和網(wǎng)絡(luò)提供多種新聞產(chǎn)品，實現(xiàn)一次采集、動態(tài)整合、多個渠道、多次發(fā)布的數(shù)字化傳播。這種新型的組織形式需要采編力量整體聯(lián)動，不僅滿足新聞滾動播發(fā)的需要，而且對同一新聞內(nèi)容能同時制作出多種形態(tài)的新聞產(chǎn)品。廣州日報已建立滾動新聞部，編輯不斷與在現(xiàn)場采訪的前線記者連線，將最新消息在網(wǎng)站等多個平臺上以文字、圖片、視頻等多種手段滾動發(fā)布。在媒介融合的前景下，這種全媒體新聞機制無疑是一種全新的探索。
（作者：浙江省新聞工作者協(xié)會副主席）
走向全媒體——千島湖傳媒中心十年歷程