人成视频在线另类春色|一级在线AA免费观看|人人揉揉揉揉揉日日aV|国产剧情三级片在线观看|亚洲欧美一区二区三区在线|無碼精品A∨在線觀看中文|亚洲av无码潮喷在线观看|99久久久无码国产精品不卡√

保監(jiān)會(huì)明確“四大監(jiān)管目標(biāo)”
發(fā)布時(shí)間:2010-06-02

保監(jiān)會(huì)明確“四大監(jiān)管目標(biāo)”

  “公司治理建設(shè)和監(jiān)管是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作?!敝袊?guó)保監(jiān)會(huì)主席助理袁力5月25日在“第四屆保險(xiǎn)公司董事會(huì)秘書(shū)聯(lián)席會(huì)議暨保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)公司治理專業(yè)委員會(huì)成立大會(huì)”上表示,保監(jiān)會(huì)將繼續(xù)按照“形神兼?zhèn)洹钡淖罱K目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范保險(xiǎn)公司股東行為、完善董事會(huì)運(yùn)作機(jī)制、推動(dòng)內(nèi)控建設(shè)、加強(qiáng)信息披露、健全薪酬監(jiān)管、深入開(kāi)展公司治理評(píng)價(jià),從而提升公司治理的監(jiān)管水平。

  規(guī)范公司治理制度近年來(lái),通過(guò)不斷建章立制,保險(xiǎn)業(yè)基本建立了較為健全的公司治理制度體系。尤其是2006年《關(guān)于規(guī)范保險(xiǎn)公司治理結(jié)構(gòu)的指導(dǎo)意見(jiàn)》發(fā)布后,保監(jiān)會(huì)有關(guān)公司章程、股權(quán)管理、獨(dú)立董事、董事會(huì)運(yùn)作、內(nèi)部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理、關(guān)聯(lián)交易、信息披露和責(zé)任追究等方面一系列配套文件的相繼發(fā)出,更使得保險(xiǎn)公司治理監(jiān)管制度體系得以日漸完善。 

  按照監(jiān)管要求,各保險(xiǎn)公司也在內(nèi)部制度建設(shè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,建立了以公司章程和“三會(huì)一層”議事規(guī)則為基礎(chǔ),涵蓋公司內(nèi)控、合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)、關(guān)聯(lián)交易、信息披露等不同層次、多個(gè)方面的內(nèi)部制度體系,為公司加強(qiáng)治理、規(guī)范運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。 

  僅以股權(quán)管理和董事會(huì)建設(shè)為例,保監(jiān)會(huì)在嚴(yán)格股東資質(zhì)審查、推動(dòng)保險(xiǎn)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化的同時(shí),研究制定了《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》,通過(guò)加強(qiáng)對(duì)股權(quán)流轉(zhuǎn)和股東行為的監(jiān)控,引導(dǎo)控股股東強(qiáng)化股權(quán)約束,從而推動(dòng)公司規(guī)范運(yùn)作和理性經(jīng)營(yíng)。董事會(huì)建設(shè)方面,目前很多保險(xiǎn)公司已經(jīng)引入了獨(dú)立董事,建立了審計(jì)委員會(huì)、提名薪酬委員會(huì)、投資決策委員會(huì)等專業(yè)委員會(huì),董事會(huì)的職能進(jìn)一步強(qiáng)化,運(yùn)作也更加規(guī)范。 

  重點(diǎn)防范化解四類風(fēng)險(xiǎn)在肯定我國(guó)保險(xiǎn)公司治理建設(shè)所取得的積極成效的同時(shí),袁力也坦言,保險(xiǎn)公司治理還存在很多不足,而這些問(wèn)題都需要在以后的工作中不斷加以改進(jìn)。 

  “個(gè)別公司股東行為不規(guī)范,控股股東或?qū)嶋H控制人濫用權(quán)力,損害其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益;部分董事尤其是股權(quán)董事對(duì)保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律認(rèn)識(shí)不深,難以對(duì)公司重大決策提供專業(yè)支持;有的獨(dú)立董事受控股股東和管理層的影響,獨(dú)立性不強(qiáng),在重大決策中未能起到有效監(jiān)督的作用;一些公司內(nèi)控制度流于形式,沒(méi)有得到有效執(zhí)行;少數(shù)公司考核指標(biāo)不科學(xué)等等。” 

  針對(duì)市場(chǎng)上種種的不規(guī)范行為,袁力強(qiáng)調(diào),公司治理監(jiān)管是現(xiàn)代保險(xiǎn)監(jiān)管方式的重要?jiǎng)?chuàng)新和發(fā)展,而基于公司治理的性質(zhì)和特點(diǎn),公司治理監(jiān)管應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)防范和化解四類風(fēng)險(xiǎn),即保險(xiǎn)資產(chǎn)安全的風(fēng)險(xiǎn)、因利益分歧等原因?qū)е鹿窘┚值娘L(fēng)險(xiǎn)、公司管控薄弱的風(fēng)險(xiǎn)以及高管人員舞弊風(fēng)險(xiǎn)。 


  “換言之,當(dāng)前公司治理監(jiān)管的主要目標(biāo)是:防范保險(xiǎn)資金被非法挪用侵占,保護(hù)保險(xiǎn)資產(chǎn)安全;解決公司治理層面的嚴(yán)重沖突,維護(hù)公司正常經(jīng)營(yíng);推動(dòng)保險(xiǎn)公司建立健全內(nèi)控體系,提升決策、執(zhí)行和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,同時(shí)防范董事和高管人員舞弊風(fēng)險(xiǎn)?!痹θ缡钦f(shuō)。 

  從源頭完善公司治理隨著我國(guó)保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)范化水平的不斷提高,規(guī)范經(jīng)營(yíng)和理性競(jìng)爭(zhēng)逐步成為行業(yè)的共識(shí),公司治理監(jiān)管的理念也基本成熟。 

  袁力說(shuō),保險(xiǎn)公司主要以長(zhǎng)期合約和高比例負(fù)債經(jīng)營(yíng),經(jīng)營(yíng)結(jié)果不僅關(guān)系到股東和廣大保單持有人的切身利益,甚至關(guān)系到金融經(jīng)濟(jì)秩序的穩(wěn)定,因而首先應(yīng)當(dāng)按照“公眾公司”的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保險(xiǎn)公司實(shí)施監(jiān)管,特別強(qiáng)調(diào)公司運(yùn)作的透明性和程序合規(guī)性。其次,保險(xiǎn)的融資功能使大量社會(huì)資金聚集到保險(xiǎn)公司,如果缺乏有效的監(jiān)督制衡機(jī)制,保險(xiǎn)公司控股股東、實(shí)際控制人可能通過(guò)各種形式非法轉(zhuǎn)移、侵占保險(xiǎn)公司資產(chǎn),因而保險(xiǎn)公司治理監(jiān)管應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注保險(xiǎn)“資產(chǎn)安全”風(fēng)險(xiǎn)。再次,基于公司治理的復(fù)雜性和不同公司顯著的個(gè)體差異,公司治理監(jiān)管應(yīng)注重標(biāo)準(zhǔn)的包容性和可行性,通過(guò)采取鼓勵(lì)、示范和合理干預(yù)的監(jiān)管方式,引導(dǎo)保險(xiǎn)公司根據(jù)自身實(shí)際情況,向“最佳實(shí)踐”靠攏。 

  對(duì)于下一步公司治理監(jiān)管的具體舉措,袁力稱,即將實(shí)施的《保險(xiǎn)公司股權(quán)管理辦法》從提高主要股東準(zhǔn)入門(mén)檻、強(qiáng)化主要股東義務(wù)、規(guī)范股權(quán)流轉(zhuǎn)、簡(jiǎn)化股權(quán)審批申報(bào)程序等多個(gè)方面,對(duì)保險(xiǎn)公司股權(quán)管理及股東行為作了系統(tǒng)明確的規(guī)定。 

  袁力透露,保監(jiān)會(huì)正在研究制定《保險(xiǎn)公司控股股東和實(shí)際控制人管理辦法》,確保在股東對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理合理有效約束的前提下,明確和強(qiáng)化控股股東和實(shí)際控制人的義務(wù)。在董事會(huì)組織建設(shè)方面,保監(jiān)會(huì)正在研究推動(dòng)逐步建立董事問(wèn)責(zé)機(jī)制,以及探索改進(jìn)獨(dú)立董事的提名機(jī)制?!皩?duì)保險(xiǎn)公司出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,既要追究管理層的責(zé)任,又要通過(guò)采取公開(kāi)譴責(zé)、建議罷免、行政處罰等措施,追究董事的責(zé)任,督促其認(rèn)真履職。而加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)獨(dú)立董事提名選舉的干預(yù),則可以增強(qiáng)獨(dú)立董事的獨(dú)立性?!?/P>

  來(lái)源:金融時(shí)報(bào)

公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有營(yíng)銷服務(wù)部,形成了一套完整的、深入基層的服務(wù)體系,隨時(shí)隨地為客戶提供全方位的保險(xiǎn)服務(wù)。

公司經(jīng)營(yíng)除壽險(xiǎn)以外的所有保險(xiǎn)業(yè)務(wù),現(xiàn)已開(kāi)辦100余種各類保險(xiǎn),主要經(jīng)營(yíng)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、各類責(zé)任保險(xiǎn)、信用保險(xiǎn)、建筑工程保險(xiǎn)、短期意外健康保險(xiǎn)、船舶保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)、政策性保險(xiǎn)等及各類其他的保險(xiǎn)。

公司將始終以服務(wù)社會(huì)為己任,以雄厚的實(shí)力、專業(yè)的人員、豐富的經(jīng)驗(yàn)和周到熱情、誠(chéng)信規(guī)范的服務(wù),為全縣人民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、完善的風(fēng)險(xiǎn)保障。 [詳細(xì)]

公司率先在全國(guó)開(kāi)通365天24小時(shí)服務(wù)專線95518,現(xiàn)已遍布國(guó)內(nèi)324個(gè)地市,并通過(guò)ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,向客戶提供快、優(yōu)、全、廣的咨詢、投訴、回訪、救援、預(yù)約投保等多功能、個(gè)性化服務(wù)。公司還推出了以全員全流程服務(wù)為內(nèi)涵的“金牌服務(wù)工程”,以確??蛻舴?wù)從規(guī)范、效率、質(zhì)量三個(gè)方面不斷提高,繼續(xù)保持同業(yè)客戶服務(wù)第一品牌。

特色服務(wù):免費(fèi)施救、小額賠款簡(jiǎn)易處理、大額賠款預(yù)付、“雙代”案處理、合作服務(wù)。