為進一步深入貫徹4月28日建設(shè)集團“以湖興縣、蝶變淳安”主題學習實踐活動轉(zhuǎn)段動員暨中層干部會議精神，把集團提出的“樹立五種意識、提高五種能力”作為工作指導，以生態(tài)建設(shè)、民生服務(wù)、項目建設(shè)為抓手，大力開展五大行動，確保主題學習實踐活動取得實效。
一是問題排查行動。以群眾利益為中心，對照年度目標和進度，深入分析和研究生態(tài)環(huán)境保護、污水設(shè)施建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理等方面存在的問題和不足并及時整改。
二是公開承諾行動。通過公開欄、黨員活動墻進行公開承諾，明確工作目標、制定具體舉措，并對承諾內(nèi)容進行督查，確保承諾按時兌現(xiàn)。
三是鍛造團隊行動。以提效能為基礎(chǔ)，以達實效為目標，突出抓好工程建設(shè)、物資采購、企業(yè)經(jīng)營等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴把資金使用關(guān)，營造干凈干事的廉潔氛圍，打造一支能干事、會干事、干成事、不出事的干部職工隊伍。
四是生態(tài)保障行動。結(jié)合排水公司實際進一步完善和健全各項制度，加強企業(yè)內(nèi)部的服務(wù)和管理；全面實施管網(wǎng)滲漏排查工作，努力推進城區(qū)雨污分流管網(wǎng)改造，提高污水收集率；開展技能比武，技術(shù)創(chuàng)新，提升污水處理效率；加大巡查，及時整改，降低數(shù)字城管案件發(fā)生率和提高案件雙結(jié)率，保障管網(wǎng)設(shè)施運行暢通。
五是項目推進行動。按照“百日項目大推進”活動和“重大項目效能監(jiān)察”工作的要求，倒排進度、細化目標、落實責任，加快推進千島湖大道污水提升泵站和中水回用工程建設(shè)步伐，著力解決項目前期和實施過程中的困難和問題，確保在建項目快速推進、新建項目早日開工。（方偉明）
