在黨的群眾路線教育實踐活動動員會上的講話
建設集團黨委書記、董事長 柯尚逵
?。?014年2月26日）
同志們：
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，今天我們在這里召開建設集團黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，主要任務是統(tǒng)一思想，凝聚共識，對開展集團群眾路線教育實踐活動進行全面動員和部署。
縣委對這次教育實踐活動非常重視，縣委教育實踐活動第六督導組今天也親臨指導，他們是督導組組長黃月清局長、縣紀委魯周生、組織部夏曉東、工信局鄭勇俊。讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎和感謝！接下來我們將積極配合督導組開展工作，在督導組的指導下，組織開展好教育實踐活動，如實反映問題和情況，認真抓好各項工作落實。待會黃月清組長還將作重要講話，下面，我代表集團黨委就如何開展教育實踐活動，講三點意見：
一、把握一個總開關(guān)，切實糾正思想認識上的誤區(qū)
思想是行動的先導。能否扎實開展群眾路線教育實踐活動和解決“四風”問題，思想是關(guān)鍵。只有牢牢把握思想認識這個總開關(guān)，才能上下一心、步調(diào)一致，把教育實踐活動落到實處，抓出成效。
在全黨深入開展以“為民務實清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動，是黨的十八大做出的重大戰(zhàn)略部署，是新形勢下堅持黨要管黨、從嚴治黨的重大決策。
從全國范圍看，當前，我國正處在經(jīng)濟社會雙重轉(zhuǎn)型期，國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，國內(nèi)改革逐步進入深水區(qū)、攻堅期，黨情國情世情正在發(fā)生深刻的變化。開展這次教育實踐活動，正是我們黨對深刻變化的執(zhí)政環(huán)境的戰(zhàn)略考量，也是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的必然要求。
從全縣范圍看，今年是淳安美麗杭州實驗區(qū)建設開局之年、全面深化改革突破之年、作風建設提升之年?？h委提出要牢牢把握“三個年”的新要求，把教育實踐活動與深化重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的改革統(tǒng)一起來，與打造“三個升級版”、建設美麗杭州實驗區(qū)結(jié)合起來，與深入實施“三個五”戰(zhàn)略、推動淳安蝶變協(xié)調(diào)起來，以思想教育、改進作風、整改問題的實效保障改革的深入推進，保障“三個升級版”建設見行見效，保障美麗杭州實驗區(qū)精彩開局。
從企業(yè)自身看，建設集團組建以來，立足“經(jīng)營城市的主平臺、服務民生的主推手、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的生力軍”的企業(yè)定位，緊緊圍繞縣委縣政府中心工作，堅持“為城為民”的核心理念，在重點項目推進、民生保障服務等方面取得了豐碩成果，為“蝶變淳安”作出了國企應有的貢獻。應該說，經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們逐步鍛造了一支懂經(jīng)營、善管理、敢擔責、能吃苦的干部隊伍，為項目攻堅、企業(yè)發(fā)展提供了重要支撐。集團組建短短三年時間，先后實施了60多個項目，建成了秀水廣場、縣一醫(yī)院、中醫(yī)院、規(guī)劃展示中心、生態(tài)系統(tǒng)監(jiān)測站等一大批項目，為城市基礎(chǔ)設施建設和改善人居環(huán)境作出了貢獻。完成了城市水務整合，啟動了房產(chǎn)開發(fā)，簽訂了土地收儲協(xié)議，完成了行政經(jīng)營性資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)接收，農(nóng)貿(mào)市場、物業(yè)管理、停車收費及三個中介業(yè)務單位在各自領(lǐng)域作出了重要貢獻，去年建設集團實現(xiàn)經(jīng)營性收入1.49億元，稅收967萬元，總資產(chǎn)達到了45.79億元，凈資產(chǎn)14.83億元。但我們也要清醒的看到，在新形勢、新任務面前，不少黨員干部在思想觀念、政治素養(yǎng)、能力水平和工作作風方面，還有許多不相適應。許多同志在日常工作中還存在比較重的守攤子、等靠要、怕?lián)?、圖安逸等思想，對企業(yè)發(fā)展思考不夠，工作干勁不足，遇到問題缺乏破解難題的勇氣和魄力。特別是當前建設集團面臨著項目建設、“五水共治”、民生服務、企業(yè)發(fā)展等多重壓力，如果不能在思想上有大觸動、作風上有大轉(zhuǎn)變，將直接影響我們的全局工作。特別是這些年先后也組織開展過“雙思”、“三個代表”、“科學發(fā)展觀”等多項教育實踐活動，部分同志思想出現(xiàn)了懈怠、疲倦情緒。因此，在學習實踐活動中，重點要強調(diào)克服四種心理：一是無所謂心理，認為建設集團是企業(yè)，路線教育是行政部門的事，這次活動與往年一樣，就是一次一般性活動，事不關(guān)己，高高掛起；二是僥幸心理，認為活動重在形式，不會動真格，依然我行我素；三是觀望心理，認為活動只是“一陣風”，刮過之后一切照舊，得過且過；四是敷衍心理，跟著走走形式，走走過場，流于表面應付。一定要做到政治上高度敏銳、思想上高度重視、行動上高度自覺，深刻領(lǐng)會開展此項活動的重要意義，迅速掀起黨的群眾路線教育實踐活動的熱潮。
二、抓住一個切入點，認真落實三個環(huán)節(jié)規(guī)定動作
集團黨委對搞好這次教育實踐活動高度重視。2月15日，縣委黨的群眾路線教育實踐活動工作會議召開后，我們迅速傳達有關(guān)精神，并多次召開班子會議，對集團群眾路線教育實踐活動開展進行分析研究，制定了總體實施意見及細化方案，在縣委督導組的把關(guān)指導下，實現(xiàn)了活動的順利開局。今天的動員會后，各部室、單位要抓緊組織學習有關(guān)文件和會議精神，切實把思想統(tǒng)一到縣委精神和集團黨委的要求上來，確保教育實踐活動有序開展。
按照全縣統(tǒng)一部署，這次教育實踐活動以抓“四鳳”問題為切入點，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求深入推進。活動時間從今年1月開始，到9月份左右基本結(jié)束，歷時大半年，要突出抓好三個環(huán)節(jié)：學習教育、聽取意見；查擺問題、開展批評；整改落實、建章立制。
在學習教育、聽取意見環(huán)節(jié)，重點是抓好理論學習和思想教育，深入下屬企業(yè)、項目一線和服務對象開展調(diào)查研究，聽取基層群眾意見，為對照檢查、開展批評和解決問題打好基礎(chǔ)。各部室、單位要按照“三學聯(lián)動”、“三級聯(lián)學”、“三思四省”等要求，認真組織學習中央和省市縣委規(guī)定的各項內(nèi)容，深入開展學習討論，組織交流發(fā)言，并把學習優(yōu)秀的同志推薦到片區(qū)乃至縣級層面交流。
在查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)，重點是對照“四風”問題表現(xiàn)，認真查擺問題，開展批評和自我批評。全體黨員干部都要按照“五方聯(lián)查”、“五問哪里”的要求，根據(jù)征求到的意見，認真查擺作風方面存在的突出問題，深刻進行黨性分析和自我剖析。要精心組織召開集團黨委專題民主生活會，堅持時間服從質(zhì)量，做到“五個真正”，會期不少于2天。各黨支部要參照并召開專題組織生活會，開展民主評議黨員工作，針對存在問題，提出改進措施和辦法。集團黨委班子成員除了參加黨委民主生活會，也要參加重點單位和分管單位的組織生活會，并進行把關(guān)指導。
在整改落實、建章立制環(huán)節(jié)，重點是圍繞解決“四風”重點問題、破解項目推進和企業(yè)發(fā)展難題、提升民生服務能力和水平等方面，建立健全符合建設集團實際的各項制度和長效機制，總結(jié)提煉活動過程中一些好做法、好經(jīng)驗，深入推行“三認”服務機制，為集團長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
三、注重一個結(jié)合點，深入推進“五大行動”自選動作
開展教育實踐活動，歸根到底還是為了推動實際工作。如何找準結(jié)合點，把活動開展作為推動全年各項工作的重要抓手，做到規(guī)定動作不打折、自選動作有創(chuàng)新，是我們需要認真思考的問題。經(jīng)集團黨委研究，針對這次教育實踐活動，我們在確保三個環(huán)節(jié)規(guī)定動作到位的同時，結(jié)合自身實際，重點推出了項目攻堅、“五水共治”、企業(yè)發(fā)展、民生服務、素質(zhì)提升“五大專項行動”。這其中，項目攻堅和“五水共治”兩項行動列入了全縣“七大專項行動”之中，縣委對我們提出了明確要求；企業(yè)發(fā)展、民生服務、素質(zhì)提升三項行動，是結(jié)合建設集團今年的重點目標和當前的工作實際延伸出來的?！拔宕髮ｍ椥袆印敝g相互依存、相互促進，也是推動全年各項工作的重要載體和抓手。為此，集團黨委明確，每個專項行動由1名集團領(lǐng)導牽頭負責，落實1個部室（單位）和相關(guān)責任人負責協(xié)調(diào)、若干下屬企業(yè)共同參與。各牽頭領(lǐng)導要精心研究，集團活動辦要認真謀劃，各下屬企業(yè)要積極配合，制定好“五大專項行動”方案并迅速組織實施，方案要盡早報縣發(fā)改、環(huán)保等牽頭部門，3月底前報縣活動辦備案。
1、項目攻堅專項行動
2014年，由建設集團負責實施的政府投資項目共42個，還不包括青中房產(chǎn)項目，總投資約28.3億元，年度計劃投資約9.96億元，投資額是前兩年的總和，無論是項目數(shù)量還是投資總額，都創(chuàng)下了歷史新高。
面對項目多、任務重、難度大、時間緊的現(xiàn)實情況，我們必須以更堅決的作為推進項目建設，重點抓好三個方面：首先，要完善項目推進機制，目前，我們已經(jīng)組建了集團工程管理部，統(tǒng)籌項目管理、安全生產(chǎn)、效能監(jiān)察等各項職能；包括將水務公司項目建設單位職能劃入城建發(fā)展公司，增強和充實了項目技術(shù)力量，確保城建發(fā)展公司發(fā)揮優(yōu)勢抓項目，水務公司集中精力抓水務運行和做大做強管道安裝。其次，要加大項目推進力度，繼續(xù)實行分管領(lǐng)導聯(lián)系制、項目負責人負責制、項目責任人捆綁制，采取項目上墻，掛圖作戰(zhàn)。續(xù)建項目重點抓好安全、質(zhì)量、進度及文明施工，確保工程按計劃有序推進。鎮(zhèn)六小、建蘭中學過渡校區(qū)維修工程兩個項目必須在9月1日前實現(xiàn)順利開學的目標；婦保院遷建、界首水廠、青春路、龍門路至茶廠支線、南山污水廠提標改造與中水回用等項目爭取提前完成；商務大樓、望江壟安置房二標、青中房產(chǎn)開發(fā)等要做好項目前期，爭取早日開工。新建項目要著力加強與相關(guān)部門協(xié)調(diào)對接，盡早完成前期并啟動建設。莊天嶺、望江壟、里杉柏配套道路，縣二醫(yī)院手術(shù)綜合樓、縣一醫(yī)院專家樓、城區(qū)派出所遷建等項目要抓緊前期工作，盡早確定道路規(guī)模和線型；社區(qū)衛(wèi)生中心、養(yǎng)老中心、浪達嶺至高山支路、消防指揮中心、殯儀館擴建、安陽水廠、安陽和界首污水處理廠等項目更需盡早確定規(guī)劃指標和建設規(guī)模，為完成年度投資計劃打下基礎(chǔ)。第三，要一步強化項目監(jiān)督管理，嚴格執(zhí)行項目管理“七步流程閉合審批法”，規(guī)范項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理；要堅持項目概算預算內(nèi)部評審、項目建設內(nèi)控管理、項目驗收管理等有效機制，確保項目優(yōu)質(zhì)高效推進。還要加大項目考核力度，探索開展內(nèi)部“最佳工地”和“最差工地”評選工作，進一步提升建設集團項目管理能力和水平。此外，要全面落實安全生產(chǎn)檢查各項機制，及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患，確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”。
2、“五水共治”專項行動
開展以“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”為主要內(nèi)容的“五水共治”，是省委省政府今年作出的重要戰(zhàn)略部署，是一項投入大、涉及面廣的系統(tǒng)工程。建設集團在“五水共治”工程中涉及“治污水、保供水、抓節(jié)水”三方面具體工作。特別是政府投資項目中，水務項目今年有15個項目，總投資6.2567億元，年度計劃投資2.59億元，分別占政府項目總投資的22.3%和26.6%，其中13個要在年內(nèi)完工?！拔逅仓巍睂ｍ椥袆又猩婕绊椖?2個，總投資6.97億元，2014年度投資2.5億元，任務相當繁重。因此，一定要把這項工作放在今年工作重中之重來抓，按照既定的“五水共治”三年計劃，以年度為節(jié)點，加快實施，科學推進，為我縣打造城鄉(xiāng)環(huán)境“升級”版作出努力。
首先要“保供水”，確保安全供水。要加快坪山水廠取水泵房和輸水管網(wǎng)改造、火爐尖高位水池、千島湖水廠送水泵房和自控系統(tǒng)升級改造；推進界首、安陽、進賢灣等區(qū)域的水廠建設和管網(wǎng)敷設；抓好千島湖水廠二期前期論證和城區(qū)供水主管網(wǎng)的更新改造。與此同時，要提升供水服務水平，全面深化供水服務社會承諾制，規(guī)范工作流程，尤其是在供水搶修上，要做到反應快速、通知到位、搶修及時、施工文明。要真正建立起“水量保證、水質(zhì)優(yōu)良、管理規(guī)范、運行可靠、監(jiān)控有效、應急有備”的保障體系，確保優(yōu)質(zhì)安全供水。其次是“治污水”，確保達標排放。要加快污水設施建設改造、城區(qū)截污納管項目進度，盡早投入運行，不斷提高污水回收率。要加強設施設備、污水管道的巡查、檢修和維護，實行分片包干、責任到人，確保雨天污水不溢流、管道不淤堵。第三是“抓節(jié)水”，提高利用率。要開展階梯式水價制度調(diào)研，逐步形成既能保本微利、又可鼓勵節(jié)約的水價體系。要加快推進中水回用項目的運行，通過中水合理分配，滿足各類用水需求，實現(xiàn)水資源的綜合利用。
3、企業(yè)發(fā)展專項行動
縣委《關(guān)于深化重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革的決定》提出，要健全促進國有企業(yè)做大做強機制，繼續(xù)充分發(fā)揮國有企業(yè)在掌握重要資源、履行社會責任和服務項融資等方面的作用；今年《政府工作報告》中也對深化國企改革提出了明確要求，這對建設集團今后的發(fā)展來說，既是挑戰(zhàn)，更是機遇。
為此，要力求在以下幾個方面取得新突破：房產(chǎn)開發(fā)方面，要按照“利益共享、風險共擔”原則，加強與綠城房產(chǎn)的強強合作，加快青中地塊房產(chǎn)項目開發(fā)進度。青中房產(chǎn)項目面積2.6萬方，總建筑面積20.83平方米，可售金額17.359億元，2014年要力爭5、6、9、10號樓8月份實現(xiàn)首次開盤預售，可售面積33220平方米，2、3、8號樓11月份再次開盤，可售面積22820平方米，全年房產(chǎn)銷售收入5.16億元。同時，以房產(chǎn)開發(fā)和望江壟區(qū)塊安置房代建為契機，積累房產(chǎn)開發(fā)建設管理經(jīng)驗，為企業(yè)自身發(fā)展夯實基礎(chǔ)。做地經(jīng)濟方面，要抓好文昌翁家村源塘地塊500畝土地收儲工作，加快發(fā)展做地經(jīng)濟，為集團長遠發(fā)展注入活力。要繼續(xù)加強與國資辦、國土局、文昌鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào)，力爭6月完成木材加工廠、養(yǎng)雞場、農(nóng)戶拆遷協(xié)議簽訂，10月完成搬遷。物業(yè)經(jīng)營方面，要加快商務大樓、六小商業(yè)房等自建項目建設進度，力爭早完工、早見效；要加強工作對接，理順40萬噸碼頭、靈貓島、明珠觀光公園等物業(yè)經(jīng)營管理模式，厘清運營思路，盡早發(fā)揮效益；要認真研究和應對物業(yè)經(jīng)營中退租轉(zhuǎn)租、科學定價、細化合同等問題，探索統(tǒng)一業(yè)態(tài)經(jīng)營，大力開展物業(yè)招商，積極引進品牌經(jīng)營，確保完成縣政府年度招商引資和特色招商任務，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。業(yè)務拓展方面，要大力拓展水務管道安裝業(yè)務，提高對城市水務乃至整個集團發(fā)展的貢獻率；要進一步拓展民營資本、集體資本等產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務，探索實施電子競價等產(chǎn)權(quán)交易新模式；要破解制約發(fā)展難點，積極開展業(yè)務擴項，提高工程檢測、環(huán)評業(yè)務的市場占有率；全面抓好產(chǎn)權(quán)交易中心業(yè)務拓展，做好豐家山2.6萬平方米291套商品房代銷，力爭年內(nèi)完成65%。資質(zhì)提升方面，要充分發(fā)揮技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢，認真做好各項準備，早日完成房產(chǎn)開發(fā)暫二級資質(zhì)、市政三級總承包資質(zhì)、檢測業(yè)務計量認證和資質(zhì)審批工作；積極與發(fā)改部門對接，努力申報項目代建資質(zhì)，進一步提升企業(yè)核心競爭力。
4、民生服務專項行動
縣委提出今年要打造民生服務“升級版”，建設集團承擔著城市水務、農(nóng)貿(mào)市場、停車收費等公共職能，與廣大市民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)，提升民生服務更是義不容辭。
一是提升水務管理。要始終堅持從群眾“最需”上著眼、“最盼”上著手、“最憂”上著力，進一步深化社會服務承諾制度，提高接水服務效率，強化應急預案演練，加強水質(zhì)監(jiān)測檢測，確保供水水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)水質(zhì)合格率98%以上，污水達標排放率不低于95%。二是強化市場監(jiān)管。要進一步完善農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)督和考核管理，認真履行食品安全監(jiān)管責任，實施“你點我測”服務，加大農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測密度、頻次，確保不發(fā)生食品安全事故。同時開展深入調(diào)研，充分論證農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營中“政府定價”和“市場競價”的科學合理性，努力探索攤位招租新模式。三是優(yōu)化停車服務。要始終牢固樹立“來有迎聲、問有答聲、去有送聲”和“眼勤、口勤、腿勤”的“三聲三勤”服務理念，進一步提升服務意識和服務水平，做到文明服務、規(guī)范服務、微笑服務，樹立停車收費員的良好形象。要推行“班組長每日全程監(jiān)管、巡查員定時巡查、不定時抽查相結(jié)合”的監(jiān)管新模式，實現(xiàn)道路停車收費各時段監(jiān)管全覆蓋。
5、素質(zhì)提升專項行動
企業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。新的一年，我們要結(jié)合企業(yè)實際和工作特點，組織開展形式多樣的教育、培訓，全面提升廣大職工的綜合素質(zhì)，為建設集團可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。
一是強化作風建設。以此次群眾路線教育實踐活動為契機，利用集團黨委中心組、支部學習會、工程例會、效能監(jiān)察等平臺，深入學習貫徹中央、省市縣委有關(guān)文件精神和中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委“30條意見”、縣委“20條要求”，開展經(jīng)常性的作風教育、廉政教育和黨性黨風黨紀教育，夯實企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。二是實施全員考核。按照工作有標準、管理全覆蓋、考核無盲區(qū)、獎懲有依據(jù)的要求，著力推進企業(yè)內(nèi)部全員考核。通過進一步強化激勵約束機制，將責任落實到每個企業(yè)、每個崗位、每個員工，乃至每個工作環(huán)節(jié)。要把工作業(yè)績與收入和崗位緊密掛鉤，使責任、權(quán)力、利益密切相關(guān)，充分調(diào)動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。三是加強崗位培訓。要以戰(zhàn)略合作為契機，借助綠城房產(chǎn)的技術(shù)力量，組織開展每月一次的項目管理知識培訓，通過經(jīng)驗交流、知識培訓、業(yè)務講座等活動，及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗得失，提升項目管理水平；探索激勵機制，鼓勵廣大職工積極參加各類資格考試和職稱評定；適時組織中層干部、關(guān)鍵崗位人員分批到縣內(nèi)外、同行業(yè)學習企業(yè)經(jīng)營和管理先進經(jīng)驗；加強廣大職工崗位技能培訓，組織開展崗位技能比武，營造“比、學、趕、超”的學習氛圍。四是注重人才培養(yǎng)。要按照“企業(yè)需要、層次分明、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套”的原則，切實建設好經(jīng)營管理、政工人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍，突出抓好項目管理方面人才的引進和培養(yǎng)工作。同時，注重青年職工的培養(yǎng)和選拔，把工作表現(xiàn)好、能力強的年輕同志安排到重點項目和重要崗位進行錘煉，形成有利于優(yōu)秀人才、創(chuàng)新人才脫穎而出的良好局面。
四、落實各項要求，確保教育實踐活動取得實效
這次教育實踐活動時間緊、任務重、要求高。我們一定要增強責任感和緊迫感，把開展好教育實踐活動作為當前最重要的政治任務抓緊抓實抓好。
1、加強組織領(lǐng)導。集團黨委已成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組及其辦公室，由我擔任領(lǐng)導小組組長，余總兼任領(lǐng)導小組辦公室主任，負責教育實踐活動日常具體工作。希望活動辦各位成員要堅持高標準、嚴要求，認真謀劃，加強協(xié)調(diào)，把握節(jié)奏，精心組織，為領(lǐng)導小組當好參謀和助手。各企業(yè)經(jīng)理要主動承擔起第一責任人的職責，把教育實踐活動擺上重要議事日程，不折不扣落實上級的各項部署和要求。
2、嚴格紀律要求。集團領(lǐng)導班子成員既是教育實踐活動的領(lǐng)導者和組織者，更是活動的參與者。集團班子成員首先要把自己擺進去，帶頭學習提高認識，帶頭深入基層群眾，帶頭開展批評與自我批評，帶頭深入查找存在問題，帶頭抓好整改落實，帶頭完善貫徹群眾路線的制度，自覺做到“真學、真聽、真找、真思、真改”。在此，我代表集團黨委作個承諾，要帶頭參加學習，帶頭深入基層，帶頭聽取意見，帶頭查擺問題，帶頭開展批評和自我批評，帶頭抓好整改，當好表率，請大家監(jiān)督。
3、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要處理好開展教育實踐活動與做好當前各項工作的關(guān)系，做到圍繞中心、服務大局、統(tǒng)籌兼顧、合理安排。要把開展好活動與年度工作目標結(jié)合起來，與開展“五大行動”結(jié)合起來，與推動今年各項重點工作結(jié)合起來，把黨員干部在活動中激發(fā)出來的工作熱情和進取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動力，用國企改革發(fā)展的新業(yè)績來檢驗活動的成效。
4、抓好輿論宣傳。要充分利用集團報紙、網(wǎng)站、宣傳欄等載體，大力開展宣傳工作，營造濃厚的活動氛圍。同時，要認真抓好外宣工作，及時報道和反映建設集團教育實踐活動的特色做法、經(jīng)驗典型，努力打造良好社會形象。
同志們，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，是集團當前一項重要政治任務，對推進企業(yè)改革發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。全體黨員干部都要立即行動，積極參與到活動中來，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風把教育實踐活動組織好、開展好，不斷推進國企改革發(fā)展取得新業(yè)績，為深入實施“三個五”戰(zhàn)略，實現(xiàn)美麗杭州試驗區(qū)精彩開局作出應有的貢獻！
