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中共淳安千島湖建設(shè)集團有限公司委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見
發(fā)布時間:2014-03-03
中共淳安千島湖建設(shè)集團有限公司委員會關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見

淳千建黨委〔20141

 

中共淳安千島湖建設(shè)集團有限公司委員會

關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見

 

各黨支部:

為扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,根據(jù)《中共淳安縣委關(guān)于深人開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施意見》(縣委〔20149號)精神,結(jié)合建設(shè)集團實際,制定本實施意見。

一、目標要求

深入貫徹和學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實踐活動文件精神和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求,全面落實中央和省市縣委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定,堅決反對“四風(fēng)”。以深化“三認“服務(wù)機制、“三問三送”等活動為載體,以“五大專項行動”為主要抓手,推動廣大黨員干部深入項目一線、下屬企業(yè)和服務(wù)對象,著力解決項目推進、企業(yè)管理、民生服務(wù)等方面的突出問題,達到黨員受教育、作風(fēng)更嚴謹、能力再提升、工作上臺階、群眾更滿意的目的,全面推動建設(shè)集團各項工作實現(xiàn)新突破、取得新業(yè)績。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強黨的群眾路線教育實踐活動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確?;顒娱_展取得實效,經(jīng)黨委研究,決定成立黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由柯尚逵同志擔(dān)任組長,童德根、蔡紀文、余建華、徐嫩宜、姜良友任副組長,邵忠陽、章李亮、姜建華、徐永考、方貴鵬、方曉、方偉明、葉志華、姜信海、余玉瑞、章征順、童霞明為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由余建華同志任辦公室主任,邵忠陽同志任副主任,成員由金海成、章金平、黃紅琴、洪彩霞及從下屬企業(yè)抽調(diào)人員組成,負責(zé)教育實踐活動日常具體工作。

為便于工作開展,請單位明確1名分管領(lǐng)導(dǎo)和1名聯(lián)絡(luò)員,名單及聯(lián)系方式于227日前報集團教育實踐活動辦公室。

三、活動安排

根據(jù)縣委統(tǒng)一部署,建設(shè)集團黨的群眾路線教育實踐活動從今年1月開始,歷時大半年左右的時間,重點是集團領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展、率先垂范,各黨支部要結(jié)合實際靈活安排,進度服從質(zhì)量,重點抓好三個階段活動:

(一)學(xué)習(xí)教育、聽取意見階段。重點是抓好動員部署、學(xué)習(xí)宣傳和思想教育,深入開展調(diào)查研究,廣泛聽取意見。

1、抓好思想發(fā)動。召開建設(shè)集團黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,傳達學(xué)習(xí)中央和省市縣有關(guān)黨的群眾路線實踐教育活動精神,對開展教育實踐活動進行全面動員部署。各支部要緊密結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際和作風(fēng)建設(shè)實際,認真制定本單位教育實踐活動實施方案,召開會議,切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和集團黨委部署上來。

2、深入學(xué)習(xí)教育。抓好學(xué)習(xí)。按照集中共學(xué)、剖析自學(xué)、對照悟?qū)W“三學(xué)聯(lián)動”要求,制定詳細具體明確可行的學(xué)習(xí)計劃,組織廣大黨員原原本本學(xué)習(xí)中央和省市縣委規(guī)定的必學(xué)內(nèi)容和中央、省市縣有關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定等,要求結(jié)合工作實際邊學(xué)邊思邊悟,真正做到思想受教育、理論更扎實、黨性得鍛煉。開展討論。組織開展集中學(xué)習(xí)討論活動,集中學(xué)習(xí)討論時間不少于3天,原則上不得請假,因事缺課的要及時補課,并認真做好讀書筆記。深入開展“三思四省”為主題的學(xué)習(xí)討論活動,圍繞“我是誰、依靠誰、為了誰”的問題,反思與職工群眾的感情深不深、距離近不近、職工群眾在心中的分量重不重;反省有沒有比較嚴重的“守攤子”、“等靠要”、“怕?lián)?zé)”、“唯私利”四種思想,深刻進行自我剖析,推動思想解放和提升。專題討論要敢于亮丑、查找問題,討論時間不少于1天。討論結(jié)束后,每位黨員要撰寫1篇高質(zhì)量的心得體會。學(xué)習(xí)交流。集團黨委在單位內(nèi)部組織開展學(xué)習(xí)交流會,各黨支部要推薦學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同志進行學(xué)習(xí)交流發(fā)言,同時推薦作風(fēng)硬朗、工作踏實、學(xué)習(xí)深刻的同志參加上一層面的交流,掀起建設(shè)集團學(xué)習(xí)的熱潮。

3、廣泛征求意見。建立集團黨委班子成員聯(lián)系項目制度,帶頭深入項目一線、下屬企業(yè)蹲點調(diào)研。同時,采用“班子成員+中層干部”組團聯(lián)系下屬企業(yè)制度,深入下屬企業(yè)、項目一線和服務(wù)對象,廣泛征求意見。走訪項目預(yù)算員、施工員、安全員、質(zhì)檢員、資料員、材料員等六大員要達到100%;集團黨委班子成員走訪下屬企業(yè)中層以上干部要達到100%, 20人以下單位走訪職工達到100%;下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子走訪職工100%,走訪項目一線100%,走訪農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶100%,走訪物業(yè)經(jīng)營戶100%,走訪用水大戶100戶。要建立辦事檔案、民情日記制度,做好政策宣傳貫徹、基層走訪談心、意見建議征求、提供便民服務(wù)、會商解決問題、項目攻堅推動等工作,進一步增強與基層和群眾的聯(lián)系。在征求意見時,要注重征集反“四風(fēng)”和踐行黨的群眾路線方面的建議意見,梳理問題時要堅持原汁原味,同時抓好邊學(xué)邊查邊改,突出即知即改和建章立制。

(二)查擺問題,開展批評階段。重點是組織召開高質(zhì)量的集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和各黨支部組織生活會,集團黨委班子成員和廣大中層干部要認真查擺問題,開展批評和自我批評。

1、突出查找問題。對照“理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進”四面鏡子,充分聽取、梳理和分析“三認”服務(wù)活動中收集到的各方意見建議,同時,通過互聽意見、談話交流、集體商議等多種方式,找出群眾反映強烈、制約企業(yè)發(fā)展和項目推進的突出問題。

2、開展自我剖析。對照“五問在哪里”,即深問自己的問題突出表現(xiàn)在哪里?對照先進差距體現(xiàn)在哪里?問題產(chǎn)生根源在哪里?整改方向定位在哪里?整改措施重點在哪里?全面認真撰寫對照檢查材料。在撰寫剖析材料時要堅持逐項列出“四風(fēng)”問題的具體表現(xiàn)和典型事例,做到觸及靈魂、切中要害。

3、抓好民主生活。按照“人人說我、我說人人”和“落實自我批評真正流汗、開展批評真正紅臉、督導(dǎo)評議真正過硬、會議情況真正公開、監(jiān)督意見真正重視”等“五個真正”的要求,精心組織召開集團黨委專題民主生活會,會期不少于2天,堅持時間服從質(zhì)量。各黨支部要參照并召開專題組織生活會,開展民主評議黨員工作,針對存在問題,提出改進措施和辦法。集團黨委班子成員除了參加所在支部的組織生活會,也要參加重點單位和分管單位的組織生活會并進行把關(guān)指導(dǎo)。

(三)整改落實、建章立制階段。重點是針對“四風(fēng)”方面的問題,研究制定整改任務(wù)書,明確責(zé)任人,倒排時間表,并在一定范圍內(nèi)公示。

1、落實問題整改。公開班子集體整改方案、干部整改承諾書、整改進展情況、整改結(jié)果滿意度,讓廣大職工評價、監(jiān)督。要全面推進“五大專項行動”,堅持方案制定、組織實施、協(xié)調(diào)配合、效果展現(xiàn)“四到位”,緊盯節(jié)點目標,合力狠抓推動,確保每月有進展、每季有實效、半年有階段性成果。

2、加強作風(fēng)整頓。嚴格貫徹落實各項作風(fēng)建設(shè)紀律規(guī)定,嚴查作風(fēng)懶散、公款吃喝、奢侈浪費、紀律渙散、有令不止等問題,大力倡導(dǎo)敢于追逐夢想、激情創(chuàng)業(yè),勇于開拓創(chuàng)新、銳意進取,善于合作共事、誠信經(jīng)營,激發(fā)廣大黨員和職工“為城為民”的情懷,挖掘想干事的潛力,凝聚起企業(yè)發(fā)展的思想共識、行動力量,自覺為建設(shè)集團更好的發(fā)展爭創(chuàng)佳績。

3、完善制度保障。重點圍繞解決“四風(fēng)”重點問題、破解項目推進和企業(yè)發(fā)展難題、提升民生服務(wù)能力和水平等方面,建立健全符合建設(shè)集團實際的各項制度和長效機制,深化活動過程中好做法、好經(jīng)驗,深入推行 “三認”服務(wù)機制,抓實“三問三送”、不合格黨員評議處置等,進一步抓好隊伍建設(shè),為建設(shè)集團可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

四、實踐舉措

建設(shè)集團黨的群眾路線教育實踐活動,在確保三個環(huán)節(jié)規(guī)定動作到位的同時,重點要推進“項目攻堅”、“五水共治”、“企業(yè)發(fā)展”、“民生服務(wù)”、“素質(zhì)提升”等“五大專項行動”。每一個專項行動由1名集團領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé),落實1個部室(單位)和1個責(zé)任人負責(zé)協(xié)調(diào)、若干下屬企業(yè)共同參與。

(一)項目攻堅專項行動

2014年,由建設(shè)集團負責(zé)實施的政府投資項目共41個,總投資約27.99億元,年度計劃投資約9.61億元,是建設(shè)集團組建以來項目數(shù)量最多、年度投資最大的一年。

1、完善推進機制。繼續(xù)實施“一個項目、一套班子、一個主體、一抓到底”的工作機制,進一步優(yōu)化和完善項目推進體制,組建集團公司工程管理部,將水務(wù)公司項目建設(shè)單位職能劃入城建發(fā)展公司,增強和充實項目管理技術(shù)力量,確保年度項目順利實施。同時根據(jù)項目投資額度的大小,科學(xué)制定項目竣工預(yù)驗收管理機制,嚴把竣工驗收關(guān)。加大項目考核力度,探索開展內(nèi)部“最佳工地”和“最差工地”評選工作,進一步提升建設(shè)集團項目管理能力和水平。

2、加大推進力度。 全面落實“每日一進度、每周一例會、每月一督查”的項目跟蹤問效機制,按照“啟動項目充分論證、開工項目搶抓前期、在建項目狠抓進度”的工作要求,細化分解每月項目進度目標,確保今年項目建設(shè)精彩開局。全面推行“監(jiān)理和施工單位每日檢查、項目負責(zé)人每周例查、項目責(zé)任單位半月抽查、集團公司每月督查”的安全生產(chǎn)督查機制,及時發(fā)現(xiàn)和整治安全隱患。突出抓好特種設(shè)施操作、施工現(xiàn)場管理、施工人員安全等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)“零事故”。

3、強化監(jiān)督管理。嚴格執(zhí)行項目管理“七步流程閉合審批法”,規(guī)范項目各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理;堅持項目概算預(yù)算內(nèi)部評審、項目建設(shè)內(nèi)控管理、項目驗收管理等有效機制,進一步修訂完善集團《編審?fù)顿Y控制管理辦法》、《項目前期工作管理辦法》;根據(jù)標后監(jiān)管相關(guān)要求,加強關(guān)鍵崗位人員的管理,明確主體責(zé)任,努力探索項目標后監(jiān)管有效途徑;加快項目結(jié)算審計,通過規(guī)范變更事項審批流程、創(chuàng)新內(nèi)部評審機制,及時做好項目竣工資料歸檔,加快項目結(jié)算審計。

(二) “五水共治”專項行動

建設(shè)集團在“五水共治”工程中,涉及“治污水、保供水、抓節(jié)水”等具體工作。按照既定的“五水共治”三年計劃,以年度為節(jié)點,全面抓好“三水”治理工作,為我縣打造城鄉(xiāng)環(huán)境“升級”版盡責(zé)獻力。

1、加強供水保障。加快坪山水廠取水泵房和輸水管網(wǎng)改造、火爐尖高位水池、千島湖水廠送水泵房和自控系統(tǒng)升級改造;推進界首、安陽、進賢灣等區(qū)域的水廠建設(shè)和管網(wǎng)敷設(shè);抓好千島湖水廠二期前期論證和城區(qū)供水主管網(wǎng)的更新改造;建立健全 “水量保證、水質(zhì)優(yōu)良、管理規(guī)范、運行可靠、監(jiān)控有效、應(yīng)急有備”的飲用水安全保障體系,確保優(yōu)質(zhì)安全供水。

2、提升“治污”能力。按照“科學(xué)安排、逐步實施”的原則,加快界首、安陽污水廠建設(shè)進度,全面啟動城區(qū)截污納管工程,提升污水收集率;加強設(shè)施設(shè)備、污水管道的巡查、檢修和維護,實行分片包干、責(zé)任到人,減少排水管網(wǎng)堵塞,確保下雨天污水不溢流、管道不淤堵;分析和解決好總磷、總氮偏高問題,確保污水達標排放,為千島湖的“水更美”貢獻力量。

3、探索節(jié)水機制。積極做好中水回用和再生水利用激勵機制的調(diào)研工作,加快推進中水回用項目的運行,通過中水合理分配,滿足各類用水需求,實現(xiàn)水資源的綜合利用。加強工作對接,開展階梯式水價制度調(diào)研,逐步形成既能保本微利、又可鼓勵節(jié)約的水價體系。

(三)企業(yè)發(fā)展專項行動

加強市場調(diào)研,增強企業(yè)競爭力,探索和尋求企業(yè)新的盈利點,全年經(jīng)營收入力爭突破2.5億元。

1、抓好資質(zhì)提升。充分發(fā)揮技術(shù)、人才和資源優(yōu)勢,認真抓好各項準備工作,暢通工作信息,完成房產(chǎn)開發(fā)暫二級資質(zhì)、市政三級總承包資質(zhì)、檢測業(yè)務(wù)計量認證和資質(zhì)審批工作;積極與發(fā)改部門對接,努力申報項目代建資質(zhì),進一步提升企業(yè)核心競爭力。

2、加快房產(chǎn)開發(fā)。按照“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則,加強與綠城房產(chǎn)的強強合作,加快青中地塊房產(chǎn)項目開發(fā)進度,盡快啟動建設(shè),力爭8月份實現(xiàn)首次開盤預(yù)售,爭取早日產(chǎn)生效益。以房產(chǎn)開發(fā)和望江壟區(qū)塊安置房代建為契機,積累房產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理經(jīng)驗,為企業(yè)自身發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

3、發(fā)展做地經(jīng)濟。抓好文昌翁家村源塘地塊500畝土地收儲工作,加快發(fā)展做地經(jīng)濟,為集團長遠發(fā)展注入活力。要繼續(xù)加強與國資辦、國土局、文昌鎮(zhèn)的溝通協(xié)調(diào),力爭6月完成木材加工廠、養(yǎng)雞場、農(nóng)戶拆遷協(xié)議簽訂,10月完成搬遷。

4、強化物業(yè)經(jīng)營。加快商務(wù)大樓、六小商業(yè)房等自建項目建設(shè)力度,力爭早完工、早見效;加強對接,理順40萬噸碼頭、靈貓島、明珠觀光公園等物業(yè)經(jīng)營管理模式,理清運營思路,盡早發(fā)揮效益;認真研究和應(yīng)對物業(yè)經(jīng)營中退租轉(zhuǎn)租、科學(xué)定價、細化合同等問題,探索統(tǒng)一業(yè)態(tài)經(jīng)營,大力開展物業(yè)招商,積極引進品牌經(jīng)營,確保完成縣政府年度招商引資和特色招商任務(wù),確保國有資產(chǎn)保值增值。

5、拓展業(yè)務(wù)市場。建立健全績效考核機制,大力發(fā)展管道安裝業(yè)務(wù);拓展民營資本、集體資本等產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù),探索實施電子競價等產(chǎn)權(quán)交易新模式;破解制約發(fā)展難點,積極開展業(yè)務(wù)擴項,提高工程檢測、環(huán)評業(yè)務(wù)的市場占有率;全面抓好豐家山2.6萬平方米291套商品房代銷業(yè)務(wù)。

6、加大內(nèi)控管理。進一步抓好預(yù)算編制、調(diào)整、決算等工作,加強超預(yù)算支出和預(yù)算調(diào)整管理,定期做好預(yù)算執(zhí)行情況和偏差率的分析,加強預(yù)算執(zhí)行情況考核;全面實施以風(fēng)險控制為導(dǎo)向的內(nèi)部審計制度,加強資產(chǎn)管理、項目招標、工程變更、材料采購、資金撥付等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督,同時優(yōu)化工作流程,強化審計成果運用;按照不同企業(yè)、不同崗位、不同類別,健全和完善內(nèi)部考核機制,努力探索經(jīng)營績效考核,逐步建立公平合理的激勵機制和薪酬分配機制。

(四)民生服務(wù)專項行動

建設(shè)集團承擔(dān)著城市供水、排水、農(nóng)貿(mào)市場、停車收費等公共職能,與廣大市民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān),要進一步提升民生服務(wù),樹立建設(shè)集團良好的對外形象。

1、提升水務(wù)管理。堅持從群眾“最需”上著眼,“最盼”上著手,“最憂”上著力,深化落實社會服務(wù)承諾制度,優(yōu)化供水營業(yè)廳窗口服務(wù),規(guī)范停水催費工作流程,強化水務(wù)應(yīng)急預(yù)案演練,加強水質(zhì)監(jiān)測檢測,加大日常巡查力度,確保供水水質(zhì)綜合合格率、管網(wǎng)水質(zhì)合格率98%以上,水壓實地檢測點壓力大于0.14兆帕,污水達標排放率不低于95%。

2、強化市場監(jiān)管。完善農(nóng)貿(mào)市場日常監(jiān)督和考核管理,認真履行食品安全責(zé)任,健全食品安全監(jiān)管機制,加大農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測力度和密度,擴大監(jiān)測的批次和種類,加強索證索票管理,確保不發(fā)生食品安全事故,努力讓廣大人民群眾吃上安全菜、放心菜。同時,充分論證農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營中“政府定價”和“市場競價”的科學(xué)合理性,努力探索攤位招租新模式。

3、規(guī)范停車服務(wù)。推行“班組長每日全程監(jiān)管、巡查員定時巡查、不定時抽查相結(jié)合”的監(jiān)管新模式,實現(xiàn)道路停車收費各時段監(jiān)管全覆蓋。嚴格落實各項管理規(guī)定,進一步規(guī)范停車收費行為,大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、微笑服務(wù),努力提升廣大停車收費人員的服務(wù)意識和服務(wù)水平。

(五)素質(zhì)提升專項行動

根據(jù)企業(yè)實際和工作特點,組織開展形式多樣的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能比武等,全面提升廣大職工的綜合素質(zhì),為建設(shè)集團可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ)。

1、強化作風(fēng)建設(shè)。以群眾路線教育實踐活動為契機,深入學(xué)習(xí)貫徹中央、省市縣委有關(guān)文件精神和中央“八項規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個嚴禁”、市委“30條意見”、縣委“20條要求”,廣大黨員、中層干部要當好嚴守紀律、改進作風(fēng)、拒腐防變的表率。借助集團黨委中心組、支部學(xué)習(xí)會、工程例會、效能督查等平臺,開展經(jīng)常性的作風(fēng)教育、廉政教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育,夯實企業(yè)發(fā)展和工作推進的思想基礎(chǔ),形成自覺改進作風(fēng),能干事、不出事的良好氛圍。

2、加強崗位培訓(xùn)。以戰(zhàn)略合作為契機,借助綠城房產(chǎn)的技術(shù)力量,組織開展每月一次的項目管理知識培訓(xùn),通過經(jīng)驗交流、知識培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座等活動,及時總結(jié)項目管理經(jīng)驗得失,提升項目管理水平;探索激勵機制,鼓勵廣大職工積極參加各類函授、自考、自修、執(zhí)業(yè)資格考試和職稱評定;適時組織中層干部、關(guān)鍵崗位人員分批到縣內(nèi)外、同行業(yè)交流學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營和管理先進經(jīng)驗,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力;根據(jù)崗位的不同特點,加強廣大職工崗位技能培訓(xùn),組織開展崗位技能比武,營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍,提升業(yè)務(wù)技能,增強履職能力。

3、抓好人才培養(yǎng)。按照“企業(yè)需要、層次分明、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)配套”的原則,切實建設(shè)好經(jīng)營管理、政工人才、專業(yè)技術(shù)人才隊伍,突出抓好項目管理方面人才的引進和培養(yǎng)工作。同時,注重青年職工的培養(yǎng)和選拔,把工作表現(xiàn)好、能力強的年輕同志安排到重點項目和重要崗位進行錘煉,形成有利于優(yōu)秀人才、創(chuàng)新人才脫穎而出的良好局面。

五、工作要求

1、注重實效。堅持把教育實踐活動與年度工作目標緊密結(jié)合,與“五大行動”緊密結(jié)合,與當前重點工作緊密結(jié)合,做到兩手抓、兩不誤、兩促進。既要把“規(guī)定動作”做到位,又要把“自選動作”抓出特色,努力在破解企業(yè)發(fā)展、項目推進、民生服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)等方面當中的問題和困難,確保活動取得實效。

2、加大宣傳。充分利用集團報紙、網(wǎng)站、宣傳欄等載體,大力開展宣傳工作,營造濃厚的活動氛圍。同時,要認真抓好外宣工作,及時報道和反映建設(shè)集團教育實踐活動的特色做法、經(jīng)驗典型,努力打造良好社會形象。

3、抓好督查。集團黨委班子成員和各單位負責(zé)人要切實負起責(zé)任,加強領(lǐng)導(dǎo),從我做起,當好表率。群眾路線教育活動期間,各單位不得安排集體外出考察交流活動。民主生活會、組織生活會一律不得請假。嚴格遵守中央和省、市、縣委關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,力戒形式主義,決不走過場,做到不虛、不空、不偏,確保教育實踐活動扎實有序開展。

 

附:1、規(guī)定學(xué)習(xí)篇目

    2、學(xué)習(xí)教育聽取意見階段實施計劃表

 

 

 

 

中共淳安千島湖建設(shè)集團有限公司委員會

                       ?一四年二月二十五日

 

 

 

 

 

 

抄送:縣黨的群眾路線教育實踐活動辦公室

附件1

 

黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育精讀篇目

 

1、中國共產(chǎn)黨章程

2、《建設(shè)有中國特色的社會主義》

3、黨的十八大報告

4、習(xí)近平總書記在黨的十八屆三中全會上的報告

5、黨的十八屆三中全會通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》

6、習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話

7、習(xí)近平總書記在河北調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動時講話

8、習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話

9、省委十三屆四次全體(擴大)會議報告

10、市委十一屆六次全體(擴大)會議報告

11、縣委十三屆七次全體(擴大)會議報告

12、省委夏寶龍書記在全省第二批黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話

13、市委龔正書記在全市第二批黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話

14、縣委凌志峰書記在全縣黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話

15、中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”、“六個嚴禁”、市委“30條意見”和縣委“20條要求”

16、《論群眾路線――重要論述摘編》(必讀書目)

17、《厲行節(jié)約、反對浪費――重要論述摘編》(必讀書目)

18、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》(必讀書目)

19、《之江新語》(必讀書目)

20、《干在實處  走在前列》(必讀書目)

21、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》

22、《黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理規(guī)定》

23、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》

24、建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2013―2017年工作規(guī)劃

25關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見

26、《馬克思的事業(yè):從布魯塞爾到北京》

27、《文風(fēng)四談》

28、《務(wù)實求真》

 

 

 

 

附件2

學(xué)習(xí)教育聽取意見階段實施計劃表

序號

主要內(nèi)容

時間

節(jié)點

工作要求

責(zé)任單位

備注

基礎(chǔ)工作

相關(guān)材料收集

2

底前

整理春節(jié)期間黨委下發(fā)的倡議書、黨員承諾書、走訪結(jié)對村、支部共建有關(guān)情況;“三問三送”有關(guān)材料35前報縣活動辦、縣委辦督查科和縣委組織部組織科。

集團活動辦

上報活動

小結(jié)

動員會議前

準備工作

225

認真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,起草動員講話稿和實施方案,報縣委督導(dǎo)組審核。

集團活動辦

注重結(jié)合

工作實際

召開動員會議

226下午

下發(fā)會議通知,印發(fā)有關(guān)文件和民主評議表,安排好會務(wù)。

集團活動辦

 

 

三認工作

 

研究制定并上報建設(shè)集團具體實施方案

225

方案要明確規(guī)定走訪“認人”的范圍、組團分工、目標要求,對建立記事檔案、民情日記等工作進行細化,同時附上“認人”要求表,上報縣活動辦。

集團活動辦

方案待縣活動辦審核后下發(fā)實施

落實干部亮身份牌、公示牌等工作。

2

底前

落實“三認”相關(guān)配套制度,印制并下發(fā)“民情日記”本等,統(tǒng)一制作身份牌、公示牌;辦公桌上放置身份牌;在單位辦公樓醒目處或辦公室門口公開干部情況。

集團活動辦

各下屬企業(yè)

集團活動辦進行督查

全面開展“三認”工作

112

按照組團“認人”要求,各小組制定1名牽頭人,嚴格落實“認人、認情、認事”各項要求,扎實開展“三認”工作。

集團活動辦、各組團牽頭人、各下屬企業(yè)

認真搞好落實,每月上報活動情況

深入聽取意見

227312

按要求分層分類分線征求意見,通過發(fā)放調(diào)查問卷、梳理來信來訪意見等方式廣泛聽取意見。

注重來信來訪等送上門的意見

梳理意見建議

2月底至318

對通過各種方式聽取到的意見在318日前報集團活動辦,經(jīng)梳理匯總后320日前報縣活動辦。

梳理意見要求原汁原味,并歸納匯總。

搞好“三認”工作年終總結(jié)

12月底

各小組認真總結(jié)一年來“三認”工作的實際成果、經(jīng)驗,形成總結(jié)材料報集團活動辦;同時注重大力宣傳建設(shè)集團特色做法和典型經(jīng)驗。

上報“三認”工作總結(jié)

集中

學(xué)習(xí)

集中學(xué)習(xí)

2月中旬-415

以支部為單位,組織全體黨員進行集中學(xué)習(xí)。同時,認真學(xué)好5本必讀書目。

集團活動辦各黨支部

支部學(xué)習(xí)由支部書記召集,集中學(xué)習(xí)討論時間一般不少于3天,專題討論不少于1天。

黨課輔導(dǎo)

集團主要領(lǐng)導(dǎo)上黨課進行輔導(dǎo)。

觀看電教片

各支部組織觀看電教片,對黨員進行先進典型和警示教育。

三級聯(lián)學(xué)

支部交流

22535

各支部推選出5-6名學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同志進行學(xué)習(xí)內(nèi)部交流。

各黨支部

各支部交流方案、材料報集團活動辦

黨委交流

3538

各支部推選出1-2名參加集團黨委交流。

集團活動辦

集團交流方案、材料報縣委督導(dǎo)組

片區(qū)及縣級交流

31148

由督導(dǎo)組推選1-2名表現(xiàn)突出的同志,參加上級層面交流。

集團活動辦

加強與督導(dǎo)組的溝通

開展“三思四省”專題討論活動

3月底前

在集中開展學(xué)習(xí)、廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上,組織開展以“三思四省”為主題的學(xué)習(xí)討論。討論時間不少于1天。討論結(jié)束后,每位縣管領(lǐng)導(dǎo)干部要撰寫一篇學(xué)習(xí)討論心得體會,于3月底前報送縣活動辦。每個黨員干部撰寫1篇心得體會。

集團活動辦

各黨支部

排出活動方案,認真組織實施,活動方案報集團活動辦

五大專項

行動

項目攻堅

專項行動

全年

倒排月度計劃、細化責(zé)任分工,充實項目管理力量,集中精力推進項目進度。出臺項目竣工預(yù)驗收制度。組織開展最佳工地、最差工地評選。嚴格落實各項監(jiān)督制度,抓好項目結(jié)算審計,確保安全生產(chǎn)“零”事故。

各部室

各下屬企業(yè)

項目攻堅、五水共治兩個專項行動方案上報發(fā)改、環(huán)保,由牽頭單位320日前上報縣活動辦

五水共治

專項行動

加快供排水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推進城區(qū)截污納管改造項目,確保水務(wù)設(shè)施設(shè)備運行正常,確保安全優(yōu)質(zhì)供水、污水達標排放。

企業(yè)發(fā)展

專項行動

抓好資質(zhì)提升,加快房產(chǎn)開發(fā),完成土地收儲,狠抓物業(yè)招商,開拓業(yè)務(wù)市場,力爭全年經(jīng)營收入實現(xiàn)2.5億元。

民生服務(wù)

專項行動

落實項目精品意識,深化城市水務(wù)、農(nóng)貿(mào)市場、道路停車等服務(wù),樹立建設(shè)集團良好的社會形象。

素質(zhì)提升

專項行動

認真抓好隊伍建設(shè),切實改變工作作風(fēng),加強崗位技能培訓(xùn)和人才培養(yǎng),全面提升廣大職工整體素質(zhì)。

搞好學(xué)習(xí)教育聽取建議環(huán)節(jié)小結(jié)

420

認真總結(jié)、擬定下一環(huán)節(jié)計劃。

集團活動辦

各黨支部

階段小結(jié)上報縣活動辦