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圖1：建設集團黨委書記、董事長柯尚逵，黨委委員、副經(jīng)理徐嫩宜走訪建蘭中學改造項目。
圖2：建設集團黨委副書記、經(jīng)理童德根，黨委委員、副經(jīng)理姜良友走訪淳安千島湖農(nóng)貿市場有限公司。
圖3：建設集團黨委委員、副經(jīng)理余建華走訪淳安縣水務有限公司。
圖4：建設集團黨委委員、副經(jīng)理蔡紀文走訪淳安縣捷城物業(yè)管理有限公司。
連日來，建設集團以黨的群眾路線教育實踐活動為抓手，以踐行雷鋒精神為動力，嚴格遵守八項規(guī)定，厲行節(jié)約，輕車簡從，深入各重點項目工地、各下屬企業(yè)開展大走訪活動。
為使走訪活動不走過場，真正取得實效，建設集團以領導班子成員為單位成立6個走訪組，中層干部全部參與。要求走訪項目一線與走訪下屬企業(yè)相結合，走訪時做到“四個重點”。一是重點了解項目推進中遇到的實際困難。走訪組采用座談交流、實地考察等貼近項目預算員、施工員、安全員、質檢員、材料員等五大員的形式，了解重點項目在推進中遇到的實際困難，對能馬上解決的，不等不拖、立查立改。二是重點了解下屬企業(yè)在發(fā)展中遇到的突出問題。以堅持“貼近基層一線、貼近教育實踐”的原則，了解下屬企業(yè)在發(fā)展中遇到的突出問題，立說立行，協(xié)調幫助解決。三是重點了解企業(yè)職工訴求。面對面、心貼心地與企業(yè)職工談話，傾聽職工心聲，反映職工訴求，實打實地服務職工。四是重點了解走訪對象對集團公司的意見和建議。集中一線人員的智慧和力量，共同探討企業(yè)發(fā)展思路、企業(yè)經(jīng)營管理，收集對集團公司提出的意見和建議，即知即改。并且做到“三個有”：有記載走訪過程中了解到的問題、情況、要求解決辦理事項的黨員干部辦事檔案；有全面記錄走訪聯(lián)系服務對象具體情況的民情日記；有收集和處理群眾訴求的工作臺賬。（洪彩霞）