緊抓“施工監(jiān)督、工程質(zhì)量、工程廉潔”三道關(guān)
本網(wǎng)訊 （通訊員 洪彩霞）近日，在望江壟安置房建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場，高層 6號樓原已完全搭設(shè)好的7層外腳手架正在被幾位戴著安全帽、系著安全帶的施工人員由上而下逐層地拆除至地面。
據(jù)該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人小張介紹，一段時(shí)間以來的多雨水天氣，造成了腳手架支撐地面發(fā)生監(jiān)測性沉降，至使整體外架產(chǎn)生輕微位移。為不留任何安全隱患，小張第一時(shí)間果斷通知施工方安排現(xiàn)場施工人員立馬對外腳手架進(jìn)行了拆除。
自今年項(xiàng)目開工建設(shè)以來，建設(shè)集團(tuán)保持項(xiàng)目建設(shè)安全的高壓態(tài)勢，嚴(yán)把三關(guān)，構(gòu)筑一道覆蓋所有在建項(xiàng)目建設(shè)工程的安全“防火墻”，為項(xiàng)目建設(shè)提供有效保障。
以施工監(jiān)督為例。該集團(tuán)組織相關(guān)人員構(gòu)成項(xiàng)目施工監(jiān)督小組或安排固定的安全監(jiān)督員，負(fù)責(zé)施工全過程的規(guī)范化監(jiān)督，督促施工單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并對施工安全情況進(jìn)行總結(jié)，給出下一步的施工指導(dǎo)意見，實(shí)現(xiàn)事前提示、事中防范、事后督促整改。此外，實(shí)行多方參與的主體性監(jiān)督，集團(tuán)班子成員聯(lián)合工程部、項(xiàng)目實(shí)施單位、監(jiān)理單位等多部門不定時(shí)深入截污納管、房屋建筑、道路改造等施工現(xiàn)場，從路基、拌合站等多個(gè)方面進(jìn)行監(jiān)督，尤其將防洪防汛、腳手架搭設(shè)、物料提升機(jī)、邊坡支護(hù)、起重機(jī)械設(shè)備、深基坑圍護(hù)專項(xiàng)檢查單獨(dú)列出作為重點(diǎn)工作進(jìn)行督查，有效保證施工過程中的安全。
在工程質(zhì)量方面。實(shí)行“質(zhì)量一票否決”制，對每個(gè)分項(xiàng)、分部工程和隱蔽工程施工質(zhì)量自檢自查，做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)在上道工序完成后，必須經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理、檢測等人員共同驗(yàn)收合格后才能進(jìn)入下道工序；實(shí)行施工、檢驗(yàn)、監(jiān)管現(xiàn)場三同時(shí)制度，關(guān)鍵部位由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)督導(dǎo)；在工程款的支付上做出相應(yīng)的規(guī)定，只有在決算審核完成后才可以支付剩余的工程款，工程質(zhì)量保證金需根據(jù)項(xiàng)目類別，在規(guī)定的期限內(nèi)未出現(xiàn)質(zhì)量問題的情況下再退還；另外將項(xiàng)目管理情況與年度考核掛鉤，增強(qiáng)責(zé)任意識。
就工程廉潔而言。實(shí)施“七步流程閉合審批”制度，將招標(biāo)文件、承包合同、項(xiàng)目資金、工程變更、結(jié)算造價(jià)、履約考評、保修移交等7個(gè)內(nèi)部審批程序?qū)嵭斜砀窕芾恚ＷC內(nèi)部審批流程科學(xué)有序，同時(shí)推行項(xiàng)目前期、工程施工、工程變更、資金撥付、效能督查等分離分管機(jī)制，形成每條工作線相互制約、相互監(jiān)督的管理模式，從體制上嚴(yán)控廉政風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)行施工合同、質(zhì)量合同、廉潔合同“三合同”制。目前，建設(shè)集團(tuán)正嚴(yán)格防范各類坍塌、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊等事故的發(fā)生，使施工生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。
編輯王建才程就
