我有幸在集團公司的組織下，赴上海、烏鎮(zhèn)、余杭考察了綠城代建的世紀公園、廣場及開發(fā)建設(shè)的房產(chǎn)等項目。通過參觀這些市政基礎(chǔ)設(shè)施及房產(chǎn)項目，結(jié)合自身的項目管理，有幾點簡單的體會：
項目要做好，要做出品質(zhì)，必須要精細化管理
綠城項目在市場上為什么認可度比較大，一方面綠城項目在選材肯下成本，更重要的一方面是很重視項目的精細化管理，特別是細部、關(guān)鍵部位處理，都十分到位，比如烏鎮(zhèn)雅園公園石材鋪裝，采用小塊的石材密鋪，不僅每塊石材平整度，色差一致，原材料質(zhì)量控制嚴格。在鋪裝工藝上也是嚴格把關(guān)，每塊石材都是按現(xiàn)場需要進行裁剪，縫隙均勻，密實。特別是在轉(zhuǎn)角及圓弧處，不惜花費大量的人工，進行精確的放樣、裁剪，確保轉(zhuǎn)角及圓弧處，石材鋪裝均勻，美觀。在種種細節(jié)上，都處理的很到位，足以反應(yīng)出綠城精細化管理要求之嚴，而在我們代建項目中，還只是將代建項目作為考核任務(wù)，采用粗放式管理模式，往往忽略了細部，這是我們今后要好好學(xué)習(xí)的地方。
做好現(xiàn)場施工管理，需平時要做好日常管理
在參觀綠城在建項目工地，發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場，文明施工、成品保護等都做的十分到位，工地從大門進入，到項目部，再到施工現(xiàn)場，十分清爽，材料、設(shè)備、工具等擺放十分整齊，特別是在樁基施工現(xiàn)場，看到整個場地都進行了硬化，最大限度的控制工地揚塵及泥漿處理。當天施工產(chǎn)生的垃圾，當天清理，每個工人，都做到落手清，砼成品完成后，及時用模板進行保護，保證砼外觀質(zhì)量。只有平時做好日常管理，施工現(xiàn)場才能保持整潔，干凈，文明施工才能真正做到實處。我們當?shù)氐暮枚嗍┕挝?，都忽視這些，在文明施工管理方面不重視，往往只是在評標化或是領(lǐng)導(dǎo)檢查時，臨時突擊清理，都想在該方面節(jié)省，認為這些省下來，就是自己利潤，忽視日常管理，其實反而會因此增加成本，這些方面也是需要我們今后要好好學(xué)習(xí)的。
綜上所述，在項目管理中要樹立真正的精品管理意識，不能只是著眼于項目的考核，要應(yīng)多著眼于項目精細化管理。這就要求我們項目負責(zé)人在日常項目管理工作中，不光要重視項目進度、質(zhì)量、投資控制等外，還要重視工程細部、關(guān)鍵部位處理，只有將項目做細、做精，才能提高項目的品質(zhì)。我們不能滿足以往的成績，要多走出去、引進來，在學(xué)習(xí)中成長、進步，不斷提高管理水平，保證工程品質(zhì)。相信通過不斷的摸索與學(xué)習(xí)，集團也能走出一條建設(shè)項目的高品質(zhì)之路，真正讓城市更美麗，讓生活更美好。（王平興）
