“去行政化走市場(chǎng)化，那是不是就變成私營(yíng)企業(yè)了？”“市場(chǎng)化后，有哪些變化是與我們的切身利益相關(guān)的”，“沒(méi)有行政的資源，我們還能走多久？估計(jì)以后要看人家的臉色了”……
8月24日，檢測(cè)公司召開(kāi)全體職工“兩化”專(zhuān)題大討論活動(dòng)，會(huì)上大家議論紛紛。本次會(huì)議是根據(jù)建設(shè)集團(tuán)工作要求，為適應(yīng)國(guó)企改革發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)，引導(dǎo)干部員工解放思想，更新觀(guān)念為專(zhuān)題的討論活動(dòng)。大討論活動(dòng)包括提升認(rèn)識(shí)、提出建議、促進(jìn)工作三項(xiàng)內(nèi)容，旨在通過(guò)開(kāi)展“兩化”轉(zhuǎn)型思路的學(xué)習(xí)討論，引導(dǎo)員工進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)及行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，正確理解企業(yè)的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想和行動(dòng)，激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性，立足崗位作貢獻(xiàn)的思想觀(guān)念。
會(huì)議上對(duì)國(guó)有企業(yè)為什么要“兩化”，市場(chǎng)化后企業(yè)在哪些方面是必然要變革的等職工關(guān)心的問(wèn)題作了解讀：“兩化”是國(guó)企發(fā)展的必由之路，改革不是要把國(guó)有企業(yè)搞沒(méi)，更不是私有化。而是適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展、打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要。企業(yè)市場(chǎng)化后，其人事制度及分配制度是首當(dāng)其沖的一部分。市場(chǎng)化選聘優(yōu)勝劣汰，讓國(guó)企正式員工“鐵飯碗”的日子一去不返。薪酬分配制度會(huì)更加體現(xiàn)公平性，全靠能力和業(yè)績(jī)說(shuō)話(huà)，業(yè)績(jī)好才能拿高薪。打破傳統(tǒng)的工資總額分光吃光的原狀，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主管控人工成本，人均創(chuàng)利最優(yōu)化的狀態(tài)。
會(huì)議始終把促進(jìn)工作貫穿始終，認(rèn)為改革有危機(jī)，危機(jī)孕育機(jī)遇，有能力才有機(jī)會(huì)。當(dāng)前形勢(shì)下，怎么把自己的事情做好？怎么發(fā)展自己才能夠在危機(jī)中抓住機(jī)會(huì)？向全體職工提出問(wèn)題,引導(dǎo)要求員工學(xué)以致用，將大討論的成果主動(dòng)應(yīng)用到自己的工作中，深入思考、開(kāi)拓思維、查找差距，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（徐邯）
