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“第四季度馬上來臨，年度各項工作很快就要迎來檢驗成果階段，特別是項目推進工作以及玉蘭花園一期交付事宜，各責任部門責任人員必須統(tǒng)籌安排，落實到位……”中秋假期前的“兩學一做”學習教育會，杭千房產(chǎn)公司又一次擴大到全員參加，公司經(jīng)理兼黨支部書記再次強調(diào)，“就我們而言，‘兩學一做’不只是黨員同志的規(guī)定動作，更是全體員工爭當先進、比學趕超、推進工作的旗幟”。
自“兩學一做”學習教育活動開展以來，杭千房產(chǎn)公司始終堅持“靈活學習、知行合一、注重實效”的原則，針對公司黨員人數(shù)較少、年輕員工較多、工作任務較重的實際情況，擴大學習隊伍到全體員工，擴大學習范疇至相關工作規(guī)章，并學以致用，注重突出“學與做”的成效，要求全體員工以工作推動踐行“兩學一做”精神實質(zhì)。
聚焦“學”，將紙上理論作為“風向標”
“兩學一做”，學習是基礎，是實踐的“風向標”。針對支部只有7名黨員的實際情況，杭千房產(chǎn)公司緊緊圍繞“為什么學”、“學什么”和“怎么學”開展學習活動，將學習活動進行分類，即在黨員同志學習黨章黨規(guī)，使全體黨員進一步堅定信念，樹立行為規(guī)范的基礎上，組織全體員工學習系列講話及工作規(guī)章，強化全體員工的政治理論修養(yǎng)，使員工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到進一步加強。
“學而不思則罔，思而不學則殆”，為使學習能夠真正引領行動，公司還專門利用G20峰會期間項目工地停工的間隙，結合“兩學一做”學習活動，深入學習并討論集團公司下發(fā)的《建設集團項目資金管理辦法》、《建設集團工程項目材料品牌推薦管理制度》、《建設集團工程變更管理實施辦法》、《建設項目工程結算及竣工財務決算審計實施意見》等項目相關制度，旨在為項目推動打好“紙上理論”基礎。
聚焦“做”，將積極踐行作為“助推劑”
“做到知行合一，將學到的理論知識運用于實踐，積極推動實際工作才是‘兩學一做’的關鍵所在”。每次學習教育會上，公司黨支部書記總要刻意強調(diào)“踐行”。
坐而論道不如起而行之。在學習教育會的熏陶感染下，杭千房產(chǎn)公司全體員工已經(jīng)形成了“學做結合”的理念，自發(fā)的在工作中爭當先鋒。
“玉蘭花園一期提前至9月底交房，除全力做好一房一驗等品質(zhì)保證外，更要反復論證交付方案，包括對以往所有促銷活動和促銷單據(jù)審批流程的檢查核對、對交付工作中注意事項的商討、對疑難問題的研究、對交付流程的演練……盡量做到‘精誠、善意、精致、完美’，確保順利交付”。張東勝不是黨員，但因為中秋假期前的學習教育會，作為玉蘭花園項目的對接人，這個假期已被“兩學一做” 綁了架，自覺地泡在辦公室加班加點“對付玉蘭”。
“杉柏路沿湖景觀改造工程能否有快速推進的更合理辦法、千島湖大橋至05省道入城口景觀飄帶項目如何能夠提前進場、明年的東莊二路三路項目需提前啟動前期手續(xù)……”同樣不是黨員身份的王琰俊，也已自覺將“兩學一做”作為行動指南，在主動工作中積極踐行著工程部經(jīng)理的崗位職責，將中秋假期轉化為“項目推動計劃表”，思考著合理性、可行性。
“兩學一做”需要積極踐行，化“學與做”為工作成果，正如張東勝、王琰俊一樣，在越來越接近年底考核的第四季度關鍵節(jié)點，杭千房產(chǎn)公司已自發(fā)形成“比學趕超”的工作氛圍。（王琴麗）