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中化探路 地該咋種
發(fā)布時(shí)間:2017-08-29

原標(biāo)題:中化探路 地該咋種

  一個(gè)平臺(tái)整合優(yōu)勢(shì)資源

  種了大半輩子地,劉青才頭回感覺土經(jīng)驗(yàn)不靈了。

  “除草劑噴了一遍,草還在,苗卻死了。”這位黑龍江省明水縣崇德鎮(zhèn)民主村的莊稼人,急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

  “你這噴頭沒使對(duì),兌水量過大,造成了藥害。”中化農(nóng)業(yè)高級(jí)農(nóng)機(jī)專家陳偉現(xiàn)場(chǎng)問診,換噴頭、兌比例,不一會(huì)兒工夫,問題解決了。圍觀的農(nóng)民紛紛感嘆:“現(xiàn)在種地還得靠新技術(shù),你不服不行!”

  “誰來種地、怎么種地”,這是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化面臨的重大課題。全國2.6億農(nóng)戶,戶均耕地不足半公頃,經(jīng)營(yíng)10畝以下的農(nóng)戶超過2億戶,一家一戶如何實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)?

  日前,中化集團(tuán)將旗下化肥、種子及農(nóng)業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)整合為農(nóng)業(yè)事業(yè)部――中化農(nóng)業(yè),力圖創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式,求解現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展難題。

  “實(shí)現(xiàn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),不單指土地規(guī)模,也可以是服務(wù)規(guī)模。”中化農(nóng)業(yè)總裁覃衡德說,中化實(shí)施的MAP(現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù))戰(zhàn)略,就是要打造一個(gè)綜合服務(wù)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上,整合中化種子、化肥、農(nóng)藥、種植技術(shù)、氣象大數(shù)據(jù)和農(nóng)機(jī)等優(yōu)勢(shì),形成種植綜合技術(shù)解決方案,同時(shí)集成農(nóng)業(yè)金融、糧食收儲(chǔ)、農(nóng)產(chǎn)品銷售等社會(huì)服務(wù)資源,建立更有利于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的服務(wù)體系。

  “農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化最終要讓農(nóng)民受益,這是央企的責(zé)任?!瘪獾绿寡裕谢r(nóng)業(yè)與新型經(jīng)營(yíng)主體合作,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的集成高效。對(duì)農(nóng)戶,中化承諾最終產(chǎn)出不低于過去平均水平,超額收益部分農(nóng)場(chǎng)和農(nóng)民分成,讓農(nóng)民拿大頭。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié),中化農(nóng)業(yè)通過多元化服務(wù)和資本合作,為合伙人提供現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的資源要素,實(shí)現(xiàn)多贏格局。

  不能單純賣肥料,要從提供產(chǎn)品向提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品+服務(wù)”的雙重定制。集成農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù),從原料到終端,農(nóng)民在手機(jī)上就能“私人定制”復(fù)合肥。在湖南益陽市油和垸村,種糧大戶何國康嘗到了智能配肥的甜頭。他把一張IC卡插入讀卡槽,幾分鐘后,三袋配方肥從機(jī)器“吐”了出來?!暗睾腿艘粯?,缺啥補(bǔ)啥?!崩虾握f,村里每塊地都進(jìn)行了測(cè)土,信息存到這臺(tái)機(jī)器里,你要種啥、需要啥肥,機(jī)器就會(huì)按方抓藥。兩季稻下來,一畝增產(chǎn)300多公斤。

  互聯(lián)網(wǎng)思維打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

  從種到收再到銷售,打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈并不容易,中化農(nóng)業(yè)有何底氣?

  “借互聯(lián)網(wǎng)思維,整合資源為我所用?!瘪獾抡f,中化化肥、種子、農(nóng)藥等投入品具備優(yōu)勢(shì),其他資源靠借力。農(nóng)機(jī)方面,中化農(nóng)業(yè)和兩家頂尖企業(yè)戰(zhàn)略合作,通過融資租賃配置農(nóng)機(jī)設(shè)備;金融方面,中化農(nóng)業(yè)將組建小額貸款公司,與金融機(jī)構(gòu)合作拓展服務(wù);農(nóng)業(yè)氣象服務(wù)方面,與優(yōu)秀農(nóng)業(yè)氣象數(shù)據(jù)服務(wù)公司聯(lián)手,利用大數(shù)據(jù),分析墑情、預(yù)測(cè)產(chǎn)量、防蟲防害。

  不種玉米種什么?廣大農(nóng)民犯愁,不少合作社也一頭霧水。

  中化農(nóng)業(yè)MAP事業(yè)部總經(jīng)理助理李賀說,分析優(yōu)質(zhì)大豆市場(chǎng)需求,倒推種植方案。不但如此,中化農(nóng)業(yè)走進(jìn)農(nóng)民家中,算經(jīng)濟(jì)賬,種植中化遴選的新品種大豆,畝產(chǎn)可達(dá)260公斤,超過傳統(tǒng)品種50公斤,且蛋白含量42%以上,農(nóng)民純收益翻了番。

  在黑龍江肇東,玉米品種上百種,農(nóng)戶怎么選?中化農(nóng)業(yè)黑龍江團(tuán)隊(duì)通過市場(chǎng)導(dǎo)向品種遴選,種子二次包衣,提供全套土地托管服務(wù)。從“躬耕”中解放出來的農(nóng)民,安心進(jìn)城打工,每年增收上萬元。

  互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)合,催生新生產(chǎn)力。MAP模式的核心是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù),企業(yè)不再單純賣化肥、種子、農(nóng)藥,而是通過平臺(tái)整合資源,智能化決策,以最優(yōu)的種植方案提升傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。

  MAP能否取得成功,品牌是關(guān)鍵。怎么塑造品牌?中化農(nóng)業(yè)打造自己的“熊貓指南”。立足優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,經(jīng)第三方評(píng)估,讓消費(fèi)者找到真正好的農(nóng)產(chǎn)品。

  “做農(nóng)業(yè)需要有‘三農(nóng)’情懷?!瘪獾抡J(rèn)為,央企要從整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā),不能“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”,要站在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的角度上考量,提高農(nóng)業(yè)效率、提升經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)農(nóng)企共贏,為推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革貢獻(xiàn)更大的力量。

  來源:人民日?qǐng)?bào)

  千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:方志隆