為貫徹落實市分公司三季度經(jīng)營形勢分析會暨戰(zhàn)略研討會精神，抓好年底收口和新年開局“開門紅”工作，11月13日，淳安支公司分別召開中層以上干部會議及全體員工動員大會，會議重點學(xué)習(xí)傳達徐總在研討會議上的講話精神，通報了支公司十月份經(jīng)營狀況和下步工作目標(biāo)，討論并通過2018年一季度“開門紅”勞動競賽方案，公司負(fù)責(zé)人就下步工作提出了要求：
一是要認(rèn)真貫徹落實徐總在分公司三季度經(jīng)營形勢分析會暨戰(zhàn)略研討會上的講話精神。緊緊圍繞徐總提出的2018年工作“八個著力”，提升公司轉(zhuǎn)型發(fā)展能力，實現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”，統(tǒng)籌好“四大關(guān)系”的主題要求，結(jié)合淳安實際特點抓好落實推進，促進公司健康轉(zhuǎn)型發(fā)展。
二是抓好第四季度車險勞動競賽。各部要查漏補缺，消滅個別負(fù)增長，保證完成全年任務(wù)，對業(yè)績平平要追責(zé)并查擺問題，強化執(zhí)行力。
三是要認(rèn)真做好今年收尾和2018年開局工作。在目前支公司業(yè)務(wù)形勢發(fā)展良好的基礎(chǔ)上乘勢而上，全力以赴抓好收口工作，實事求是不留包袱，為明年開好局奠定基礎(chǔ)。
四是要早謀劃早行動，起好步，開好頭。面對惡劣的市場競爭環(huán)境，全員既要有危機意識又要樹立信心，要以“抓鐵有痕”，錘子釘釘子一錘一錘敲的精神，勇于面對市場，扎實工作，積極投入到勞動競賽業(yè)務(wù)中去，力爭實現(xiàn)“開門紅”首戰(zhàn)告捷。
五是要籌備工會換屆選舉工作和開展“不忘初心、適應(yīng)新時代，說說你的成長故事”主題交流活動，班子黨員骨干帶頭營造“揚正氣”氛圍，倍加珍惜淳安這支來之不易的員工隊伍，充分發(fā)揮好“工、青、團、婦”的作用。
公司在全縣主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)有營銷服務(wù)部，形成了一套完整的、深入基層的服務(wù)體系，隨時隨地為客戶提供全方位的保險服務(wù)。
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