全縣國有企業(yè)工作會議召開之后，建設(shè)集團(tuán)立即行動，第一時(shí)間召開集團(tuán)黨委會議，專題研究國企改革創(chuàng)新工作，決定從6月初開始至年底，在集團(tuán)范圍內(nèi)深入開展一次國企改革創(chuàng)新“大學(xué)習(xí)、大討論、大發(fā)展”活動。
6月8日，集團(tuán)組織機(jī)關(guān)全體及中層以上干部召開國企改革創(chuàng)新“大學(xué)習(xí)、大討論、大發(fā)展”活動專題動員部署會，迅速掀起一股大學(xué)習(xí)、大討論、大發(fā)展活動熱潮！
集團(tuán)總經(jīng)理童德根在傳達(dá)學(xué)習(xí)全縣國有企業(yè)工作會議精神時(shí)指出，要始終圍繞“抓改革、促發(fā)展”這一主題和“大步發(fā)展、大膽創(chuàng)新、大力監(jiān)管”三大重點(diǎn)，把開展國企改革創(chuàng)新“大學(xué)習(xí)、大討論、大發(fā)展”活動推向深入，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。
集團(tuán)副總經(jīng)理余綿池在具體部署本次活動時(shí)指出，開展國企改革創(chuàng)新“大學(xué)習(xí)、大討論、大發(fā)展”活動是落實(shí)2018年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的主抓手和主載體，集團(tuán)上下務(wù)必高度重視、全面發(fā)動、全員參與，分四個(gè)專題梯次推進(jìn)。第一專題:“國企改革創(chuàng)新意義我先說”。自上而下召開動員部署，明確活動內(nèi)容、實(shí)施步驟、工作要求，確保全覆蓋；深入學(xué)習(xí)國企黨建、人事、勞動及分配制度等政策文件，結(jié)合本單位、本崗位職能職責(zé)，對標(biāo)改革創(chuàng)新要求，開展廣泛交流討論，形成學(xué)習(xí)體會。第二專題:“改革創(chuàng)新點(diǎn)子我先提”。圍繞企業(yè)經(jīng)營、體制機(jī)制改革、人事勞動分配制度等方面，廣泛征集改革金點(diǎn)子；積極開展小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計(jì)、小建議等“五小”創(chuàng)新，推動企業(yè)創(chuàng)新增效落地生根。第三專題：“國企改革創(chuàng)新路子我先探”。對前期開展的專題大討論、征集金點(diǎn)子、座談交流會中查找出的問題進(jìn)行梳理分析，建立問題清單，制定整改方案，明確工作舉措，抓好整改落實(shí)；對涉及集團(tuán)面上工作的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，成立攻關(guān)組，集中力量創(chuàng)新探索，及時(shí)總結(jié)提煉好經(jīng)驗(yàn)、好做法，形成建設(shè)性意見。第四專題：“國企改革創(chuàng)新成果我先出”。按照實(shí)在管用、經(jīng)濟(jì)易行的原則，進(jìn)一步明晰崗位配備、崗位職責(zé)，建立出臺崗位工資制度和全員考核制度，形成“三項(xiàng)制度”改革方案。同時(shí)，圍繞年初經(jīng)營目標(biāo)，狠抓新項(xiàng)目、新業(yè)務(wù)，以企業(yè)的大發(fā)展來檢驗(yàn)活動成效。
集團(tuán)董事長柯尚逵在作動員講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，要以大學(xué)習(xí)、大討論推動集團(tuán)上下思想大洗禮、觀念大更新、活力大迸發(fā)、能力大提升、企業(yè)大發(fā)展，為“兩山”高水平轉(zhuǎn)化、康美千島湖高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)、當(dāng)好示范，爭當(dāng)國企改革創(chuàng)新發(fā)展排頭兵！一要提高政治站位。今年全縣國企工作會議具有里程碑意義，標(biāo)志著淳安國企發(fā)揮更大擔(dān)當(dāng)作為的時(shí)代已經(jīng)來臨。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，全體員工一定要提高政治站位，迅速把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府決策部署上來。要加快企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持做大做強(qiáng)，以自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)作為；要堅(jiān)持走市場化發(fā)展道路，加大改革創(chuàng)新力度，因勢、順勢、借勢而為，在激烈市場競爭中爭得一席之地。二要突出活動重點(diǎn)。核心是領(lǐng)導(dǎo)層，要堅(jiān)持以上率下，自覺把自身擺進(jìn)活動當(dāng)中，解放思想、吃透精神、主動作為；重點(diǎn)是頂層設(shè)計(jì)，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、周密部署、抓好落實(shí)，激勵干部職工響應(yīng)、順應(yīng)、適應(yīng)改革舉措；關(guān)鍵是激發(fā)活力，要通過活動開展，激發(fā)干部職工活力，營造比學(xué)趕超濃厚氛圍，推動集團(tuán)長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。三要堅(jiān)持務(wù)實(shí)推進(jìn)。重點(diǎn)把握“七個(gè)一”關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——開展一次全員動員大會、組織一系列學(xué)習(xí)和討論、全員撰寫一篇體會文章、征集一批金點(diǎn)子建議、推出一批改革創(chuàng)新舉措、開展一次企業(yè)發(fā)展交流、開展一次評比表彰活動，確保各項(xiàng)工作有力有序推進(jìn)，年底形成一批改革成果。（張婷 余盛）
