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“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，就是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，相信依靠群眾，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，就地解決問(wèn)題，減少消極因素，實(shí)現(xiàn)和諧平安。

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”得以持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展和推廣，一個(gè)重要原因就是它體現(xiàn)著與時(shí)俱進(jìn)的精神，是科學(xué)發(fā)展、民生為本、和諧社會(huì)建設(shè)的需要。隨著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，全國(guó)各地、社會(huì)各界包括我們企業(yè)都在根據(jù)形勢(shì)的變化不斷賦予“楓橋經(jīng)驗(yàn)”新的內(nèi)容和精神。

“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的基本內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，就是發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，相信依靠群眾，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)，就地解決問(wèn)題，減少消極因素，實(shí)現(xiàn)和諧平安。這六句話，無(wú)論在哪個(gè)歷史時(shí)期都適用，在化解矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定方面展現(xiàn)出獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，特別是在新形勢(shì)下更有其現(xiàn)實(shí)意義。富潤(rùn)控股集團(tuán)這些年來(lái)持續(xù)實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，深入落實(shí)好具有富潤(rùn)特色的《富潤(rùn)控股集團(tuán)經(jīng)常性思想政治工作條例》（《六十條》），充分發(fā)揮基層組織開(kāi)展群眾工作的優(yōu)勢(shì)和作用，創(chuàng)新基層社會(huì)治理，不斷密切黨和職工群眾的聯(lián)系，夯實(shí)了黨的執(zhí)政根基。

一、依靠思想政治工作凝聚人心，奠定企業(yè)群眾工作基礎(chǔ)

1996年4月，富潤(rùn)控股集團(tuán)把多年來(lái)圍繞思想政治工作所確定的規(guī)章制度進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)、分析、歸納和整理，并經(jīng)過(guò)廣泛征求干部職工的意見(jiàn)，將日常經(jīng)營(yíng)管理中下發(fā)的有關(guān)文件修改、補(bǔ)充、完善，形成了更為科學(xué)規(guī)范的《富潤(rùn)控股集團(tuán)經(jīng)常性思想政治工作條例》，員工們稱它為《六十條》。

《六十條》的基本內(nèi)容共八章，即職工生活管理、家訪慰問(wèn)、勞動(dòng)管理、勞動(dòng)爭(zhēng)議和勞動(dòng)安全、民主管理、表彰先進(jìn)頌揚(yáng)新風(fēng)、黨建群團(tuán)工作、離退休職工管理等。涵蓋了職工生產(chǎn)勞動(dòng)、工作學(xué)習(xí)、家庭生活、人際關(guān)系等方面的物質(zhì)和精神需求。

《六十條》的核心思想是以人為本，全心全意依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)讓職工有依靠?！读畻l》明確指出，職工群眾是根，企業(yè)是葉，根深才能葉茂。富潤(rùn)的發(fā)展依靠職工群眾、目的是為了職工群眾、發(fā)展成果由職工群眾共享，切實(shí)解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題，千方百計(jì)為職工群眾多辦好事實(shí)事。

二、實(shí)實(shí)在在為職工謀利益，全心全意依靠職工辦企業(yè)

經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，富潤(rùn)現(xiàn)已成為擁有萬(wàn)余名職工、60多億元資產(chǎn)，跨行業(yè)、跨地區(qū)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán)。十年兼并重組，集團(tuán)接收的職工越來(lái)越多。每次兼并整合，集團(tuán)都盡最大可能讓職工人盡其才、各得其所，職工則根據(jù)自己的能力、特長(zhǎng)和興趣自選出路。一句話，要安排職工總是有辦法的，關(guān)鍵是看對(duì)職工有沒(méi)有愛(ài)心、工作有沒(méi)有耐心、辦事有沒(méi)有誠(chéng)心。自1992年至2003年的11年間，富潤(rùn)先后6次對(duì)21家國(guó)有困難工商企業(yè)實(shí)施兼并，總共承接債務(wù)9億多元，接收職工9415名，沒(méi)有因?yàn)槠髽I(yè)原因而把職工推向社會(huì)。

浩繁復(fù)雜的兼并工程雖然需要一定的“硬實(shí)力”作支撐，但是富潤(rùn)的6次兼并主要靠的是自身的“軟實(shí)力”，即“全心全意依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)讓職工也有個(gè)依靠”的理念，依靠思想政治工作導(dǎo)向的魅力，凝聚人心、煥發(fā)活力，化解了兼并過(guò)程中的各種矛盾，完成了“精簡(jiǎn)分流各得其所，妥善安置拓展就業(yè)”的安置工程。

《六十條》強(qiáng)調(diào)“讓經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)骨干通過(guò)辛勤勞動(dòng)富起來(lái)，但不能讓職工群眾窮下去”“職工的事，最小也是大事”。為幫扶弱勢(shì)群體，1996年富潤(rùn)集團(tuán)成立了“困難職工基金會(huì)”，至今已救助特困、困難職工17000多人次，救助金額1800余萬(wàn)元，成為職工抵御困難的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

三、健全思想政治工作長(zhǎng)效機(jī)制，助推企業(yè)發(fā)展充滿活力

2006年4月，中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)決定在全國(guó)紡織行業(yè)推介《富潤(rùn)控股集團(tuán)經(jīng)常性思想政治工作條例》，認(rèn)為該條例貫穿了以人為本的現(xiàn)代管理思想，體現(xiàn)了社會(huì)主義榮辱觀，實(shí)現(xiàn)了與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的相互交融和相輔相成，把思想政治工作延伸到企業(yè)各個(gè)層面。實(shí)踐證明，《六十條》將思想政治工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；谔搶?shí)結(jié)合中構(gòu)筑起日常思想政治工作的長(zhǎng)效運(yùn)行機(jī)制，體現(xiàn)了時(shí)代性、主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性的要求，以貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活和與時(shí)俱進(jìn)的務(wù)實(shí)風(fēng)格，成為富潤(rùn)這些年取得巨大發(fā)展的原動(dòng)力。

“領(lǐng)導(dǎo)帶動(dòng)、理想鼓動(dòng)、以情感動(dòng)、文化驅(qū)動(dòng)、制度推動(dòng)、多向互動(dòng)”是富潤(rùn)《六十條》歸納的企業(yè)思想政治工作“六動(dòng)”機(jī)制。用制度約束人、教育人、凝聚人、激勵(lì)人、熏陶人已成為富潤(rùn)思想政治工作的基本規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。“把職工的冷暖時(shí)刻放在心頭，對(duì)職工要有愛(ài)心，每一個(gè)職工都是企業(yè)的親人，職工的事就是企業(yè)的事”，都是《六十條》規(guī)范化管理落在實(shí)處的具體體現(xiàn)。

《六十條》以貼近生活、貼近職工、貼近實(shí)際的真情實(shí)感，得到職工的普遍認(rèn)同，營(yíng)造了“我為你，你為他，人人為富潤(rùn)，富潤(rùn)為大家，大家為國(guó)家”的良好氛圍。以《六十條》為載體，富潤(rùn)形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，激發(fā)干部職工的積極性與創(chuàng)造性，職工的冷暖有人問(wèn)，急難有人幫，生老病死有人管，呼聲建議有人聽(tīng)，成績(jī)進(jìn)步有人贊，壞人壞事有人抓，好人好事有人夸。職工們切身感受到企業(yè)的和諧和大家庭的溫暖，感受到黨和政府的關(guān)愛(ài)。

富潤(rùn)《六十條》剛性管理制度的建立，促成了富潤(rùn)員工價(jià)值觀的形成，思想政治工作管理的長(zhǎng)效機(jī)制孕育出富潤(rùn)具有個(gè)性特色的文化底蘊(yùn)，造就富潤(rùn)文化的品牌效應(yīng)?！读畻l》轉(zhuǎn)化成富潤(rùn)改革和發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力，促使企業(yè)凝聚力不斷增強(qiáng)。從1986年至今，集團(tuán)資產(chǎn)由300萬(wàn)元增加到60多億元，增長(zhǎng)了2000多倍。集團(tuán)先后榮獲全國(guó)文明單位、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系模范企業(yè)、浙江省最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)等榮譽(yù)。

新時(shí)代，富潤(rùn)集團(tuán)將緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)展“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,繼續(xù)傳承企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)執(zhí)行《六十條》，進(jìn)一步推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，聚共識(shí)，聚人心，合力打造永久、本分、和諧的企業(yè)，建設(shè)物質(zhì)富裕、精神富有的新富潤(rùn)，為推動(dòng)平安浙江、法治浙江建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

【作者為富潤(rùn)控股集團(tuán)董事局主席】

來(lái)源：浙江在線

千島湖新聞網(wǎng) 編輯：鄒楚環(huán)