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編者按:2018年中國迎來改革開放40周年。40年砥礪奮進(jìn),40年眾志成城,浙江大地發(fā)生了前所未有的發(fā)展變化。為展現(xiàn)改革開放的歷程,講述變革創(chuàng)新的故事,展望開放共贏的未來,浙江手機(jī)報推出《改革開放時光機(jī)》系列策劃,向改革開放四十周年致敬。
浙江在線12月8日訊改革開放以來,浙商群體日益壯大,成為推動浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最重要力量之一。40年來,浙商英雄輩出、燦若星河,他們用水滴石穿的韌勁和敢為人先的膽識,不斷突破邊界、創(chuàng)造奇跡,推動和參與了這個國家經(jīng)濟(jì)崛起和社會變革的歷史,留下了浙江特色的特殊印記。黨中央決定表彰的改革開放作出杰出貢獻(xiàn)的100名個人中,浙江籍人士占了16名,包括馬云、李書福等浙商上榜,而步鑫生、魯冠球等改革開放的第一代創(chuàng)業(yè)者也進(jìn)入了這一榜單。
改革開放時光機(jī):浙商創(chuàng)業(yè)變遷
一代傳奇步鑫生:用一把剪刀剪開中國企業(yè)改革的帷幕
步鑫生,浙江海鹽人。曾任海鹽襯衫總廠廠長,八級裁剪師。中國城市經(jīng)濟(jì)體制改革的先行者,他打破“鐵飯碗”和“大鍋飯”等改革理念成為中國改革的主旋律。步鑫生當(dāng)年的改革創(chuàng)新精神和企業(yè)改革實踐,為中國的改革開放進(jìn)程畫上了濃墨重彩的一筆。
(步鑫生廠長(右六)與海鹽襯衫總廠主要骨干合影)
1980年,步鑫生任海鹽襯衫總廠廠長,上任之后啟動了一系列經(jīng)營改革,成為了當(dāng)時的明星企業(yè)家。他用一把無形的剪刀,奮力剪向計劃經(jīng)濟(jì)的體制弊端,剪開了中國企業(yè)改革大幕——甩掉“產(chǎn)品包銷”拐杖,企業(yè)自己“創(chuàng)牌子、闖路子”;砸破“大鍋飯”,搞聯(lián)產(chǎn)計酬制;治理“泡病號”,規(guī)定請假不發(fā)工資……
在改革推動下,海鹽襯衫總廠面貌煥然一新,一舉成為海鹽縣第一個產(chǎn)值超千萬的企業(yè),在全國產(chǎn)生了較大影響。
商界“常青樹”魯冠球:中國產(chǎn)權(quán)變革第一人
魯冠球,浙江萬向集團(tuán)創(chuàng)始人。從“鐵匠鋪”起家,他走出田野走向世界,締造了一個橫跨汽車、能源、房地產(chǎn)等多個產(chǎn)業(yè)、營收破千億的商業(yè)帝國。作為改革開放的見證者、參與者和推動者,他被稱為商界“常青樹”、民營企業(yè)“不倒翁”,更被浙商群體視為“教父”。
(1991年,魯冠球登上美國主流媒體《新聞周刊》封面)
1983年,魯冠球?qū)嵤┝水a(chǎn)權(quán)改革,他將萬向節(jié)廠所有資產(chǎn)的50%歸企業(yè)所有,50%歸鄉(xiāng)政府所有;鄉(xiāng)政府不參加企業(yè)利潤分配,企業(yè)以銷售額的20%作為管理費(fèi)上繳鄉(xiāng)政府,并作為銷售費(fèi)用計入成本。這可能是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)最早的產(chǎn)權(quán)制度改革。魯冠球沒有為自己爭取股份,他繞開了最敏感的地帶,而通過產(chǎn)權(quán)改革,他獲得了企業(yè)絕對控制權(quán),企業(yè)也沒喪失“集體經(jīng)濟(jì)”的地位。1994年,魯冠球的萬向錢潮在深圳上市,成為中國首家上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),并獨(dú)資成立了萬向美國公司。在WTO與國際化大潮洶涌而來之際,魯冠球再一次成為故事的主角:國內(nèi)第一個為美國通用汽車公司提供零部件的OEM廠商,2001年8月28日,他還一舉收購了納斯達(dá)克的上市公司UAL,開創(chuàng)中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)收購海外上市公司的先河。
大器晚成宗慶后:小魚吃大魚 打破“大鍋飯”
宗慶后,現(xiàn)任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理。他創(chuàng)立的杭州娃哈哈集團(tuán),現(xiàn)已成為中國規(guī)模最大、全球飲料產(chǎn)量領(lǐng)先的飲料企業(yè),“娃哈哈”品牌享譽(yù)國內(nèi)外。
(宗慶后手持他的第一個產(chǎn)品、紅遍全國的娃哈哈兒童營養(yǎng)液,欣喜不已)
1987年,宗慶后創(chuàng)立杭州娃哈哈集團(tuán)。1991年9月4日,杭州市政府批復(fù)同意杭州娃哈哈營養(yǎng)食品廠兼并杭州罐頭食品廠,首開集體小廠兼并全民大廠先例?!靶◆~吃大魚”的驚人之舉,讓娃哈哈成功地突破了困擾多時的發(fā)展瓶頸,以驚人的速度完成了企業(yè)的升級膨脹。到1991年底,企業(yè)總資產(chǎn)已達(dá)1.335億元,僅在工商銀行的企業(yè)存款就高達(dá)4293萬元。
他首創(chuàng)“聯(lián)銷體”網(wǎng)絡(luò),為整合全國幾千家經(jīng)銷商形成利益共同體,共同參與競爭。他履行企業(yè)社會責(zé)任,在教育、扶貧、社會福利和自然災(zāi)害人道主義救助等方面捐贈資金5.6億元。
“浙南模式”積極探索者南存輝:敬畏質(zhì)量 深耕實業(yè)
南存輝,浙江溫州樂清人,高級經(jīng)濟(jì)師。正泰集團(tuán)董事長兼總裁。
(創(chuàng)業(yè)初期的南存輝(左一))
1991年,南存輝成立中美合資正泰電器有限公司,推行股權(quán)配送制度等股份制改造,使正泰集團(tuán)迅速發(fā)展壯大,成為產(chǎn)銷世界70多個國家和地區(qū)的大型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)和中國低壓電器行業(yè)最大產(chǎn)銷企業(yè)。
2007年,正泰集團(tuán)控告法國施耐德電氣有限公司專利侵權(quán),施耐德敗訴并賠付巨額資金,成為國內(nèi)企業(yè)在涉外知識產(chǎn)權(quán)案件上獲賠付的經(jīng)典案例。敢于跟跨國巨頭叫板,南存輝的底氣來自堅持不懈的技術(shù)創(chuàng)新。正泰有30多種產(chǎn)品達(dá)到國際先進(jìn)水平,380多項技術(shù)獲得國內(nèi)外專利,領(lǐng)銜參與制定了30多項行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時,正泰技術(shù)中心被授予國家級企業(yè)技術(shù)中心,正泰產(chǎn)品屢次獲得國內(nèi)外各項殊榮。
“汽車狂人”李書福:做老百姓買得起的好車
李書福,浙江吉利控股集團(tuán)董事長,出生在浙江臺州的一個農(nóng)民家庭,靠開照相館白手起家,如今成為談及中國汽車時無法繞開的一個人,他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷曾被媒體稱作草根創(chuàng)業(yè)的“模范”。
(1998年李書福在路橋工作照)
1997年,李書福懷揣著“做老百姓買得起的好車”的理想進(jìn)入汽車行業(yè),創(chuàng)辦了中國第一家民營汽車企業(yè)。他帶領(lǐng)吉利成功完成了一系列國際化戰(zhàn)略布局,不僅推動沃爾沃汽車取得了品牌的復(fù)興和持續(xù)發(fā)展,還成為了沃爾沃集團(tuán)第一大持股股東,戴姆勒公司第一大股東,推動中國汽車工業(yè)走向全球。經(jīng)過20多年蓬勃發(fā)展,吉利集團(tuán)連續(xù)7年位列世界500強(qiáng),在全球擁有逾10萬名員工。
阿里巴巴馬云:未來的每一天都有機(jī)會
1999年,35歲的馬云在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會議,此時正好有18位創(chuàng)業(yè)成員,也就是阿里的十八羅漢。在這次會議上,大家共籌了50萬元本錢。并按照慣例進(jìn)行了全程錄像,馬云堅信這將有極大的歷史價值。這也就是阿里巴巴誕生的那一天!由于超強(qiáng)的執(zhí)行力,3月份阿里巴巴就正式推出,同年8月份接受了以高盛基金為主的500萬美元投資,半年之后的2000年接受了軟銀2000萬美元的投入!自此阿里巴巴開啟了電商帝國的崛起之路。
(2000年創(chuàng)業(yè)初期,阿里巴巴在杭州湖畔花園召開會議)
如今,他創(chuàng)立的阿里巴巴集團(tuán)打造了全球最大電子商務(wù)平臺,年交易額達(dá)數(shù)萬億元,成為拉動內(nèi)需巨大推動力;創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)支付、物流體系等,為中小企業(yè)打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施;建立全球領(lǐng)先移動支付網(wǎng)絡(luò),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)建立新型社會誠信體系;自主研發(fā)飛天操作系統(tǒng),奠定中國云計算基礎(chǔ);首倡eWTP,并推動寫入G20公報,成為踐行“一帶一路”的重要民間力量。在他的帶領(lǐng)下,阿里巴巴集團(tuán)躋身全球企業(yè)市值前十,使我國在電商、互聯(lián)網(wǎng)金融和云計算領(lǐng)域的國際競爭中居于領(lǐng)先水平,帶動了一大批企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)青年改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。
尾聲
過去,浙商因為一個地域和人群的概念而組成,因為一種奮斗和創(chuàng)新的精神而著名。經(jīng)過先鋒的努力和歷史的積淀,浙商早已從一個簡單的身份符號內(nèi)化為浙商群體的價值觀、追求和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。11月,浙江省表彰了55名杰出的浙江省非公有制經(jīng)濟(jì)人士,除上述6位以外,還有:西子控股王水福、海亮集團(tuán)馮亞麗、雅戈爾集團(tuán)李如成、森馬集團(tuán)邱光和、開元旅業(yè)陳妙林、橫店集團(tuán)徐文榮、傳化集團(tuán)徐冠巨、三替集團(tuán)陶曉鶯……曾經(jīng)篳路藍(lán)縷的800萬全球浙商創(chuàng)造了商業(yè)奇跡,他們抱著雄心壯志在改革開放的大潮中奔流涌動,他們是改革開放40年的見證者、實踐者、推動者,在他們身上,都集中體現(xiàn)了新時代浙商精神。
(本文參考浙江新聞《今天 一份表彰公示刷屏了 這些浙江人為何入圍》、嘉興在線《海鹽的一把剪刀,剪開中國企業(yè)改革大幕》、新華網(wǎng)《四十年飛越萬重山:民族飲料巨擘娃哈哈的改革之路》、中華工商時報《南存輝:一個創(chuàng)業(yè)者的人生樂章》、浙江在線《55位浙江省非公經(jīng)濟(jì)人士當(dāng)選優(yōu)秀建設(shè)者,這份名單收藏好!》等公開資料。)
來源: 浙江手機(jī)報綜合整理
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:徐滿萍
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