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濱江區(qū)沿江景觀。浙江新聞客戶端拍友　徐青青　攝

“鳳凰行動”實施3年，浙江省新增上市企業(yè)160多家，新增資本市場融資5000億元。這其中，杭州高新區(qū)（濱江）（以下簡稱“濱江”）的表現(xiàn)尤為突出—該區(qū)全區(qū)累計培育上市企業(yè)49家，新三板掛牌企業(yè)累計106家，新增和累計上市企業(yè)數(shù)量居全省各縣（市）區(qū)第一名。

濱江令人稱道的背后，更值得探尋的是諸多“為什么”—為什么濱江涌現(xiàn)出一批細分領(lǐng)域的單打冠軍？為什么科創(chuàng)板創(chuàng)立后濱江企業(yè)捷報頻傳？為什么上市工作成為濱江區(qū)推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的一把手工程？

濱江的答案，或是浙江各地的參考范本，亦是浙江眾多尋求與資本市場接軌的企業(yè)想?yún)⑼傅恼娼?jīng)。

內(nèi)外協(xié)力

濱江板塊成為全省第一

2019年的最后一個月，兩家來自濱江的企業(yè)啟明醫(yī)療、當虹科技先后成功上市，鎖定了該區(qū)今年新增7家上市公司的佳績，也使得濱江上市公司俱樂部成員增加到49家。

從1996年東方通信上市，23年間，一塊僅72平方公里的彈丸之地“長”出數(shù)十家上市公司，此中潛藏著怎樣的奧秘？

所謂時勢造英雄。記者注意到，自2018年上海證券交易所設立科創(chuàng)板并試點注冊制以來，濱江企業(yè)上市明顯跑出了加速度。截至目前共有5家企業(yè)獲得受理，4家企業(yè)成功上市，過會和受理企業(yè)數(shù)量高居浙江各縣（市、區(qū)）首位。

今年上半年，杭州市組織第一批7家擬申報科創(chuàng)板的企業(yè)及其券商團隊進行座談。不久，濱江的虹軟科技得償所愿，杭州市金融辦相關(guān)負責人表示，“盡在預料之中”。如此淡定是因為，預估市值94億元的虹軟是7家企業(yè)中的最大熱門。

“科創(chuàng)板就好像是為我們高新區(qū)量身定制的一樣?！睘I江發(fā)改局金融科科長朱繼告訴記者，科創(chuàng)板開放后，平常一天至少七八家企業(yè)來咨詢相關(guān)事宜，多的時候一天要接待十來家企業(yè)，都是來咨詢科創(chuàng)板上市的事情。

濱江企業(yè)的爆發(fā)力不僅僅體現(xiàn)在科創(chuàng)板的賽道上。在多層次資本市場上，濱江上市公司表現(xiàn)都堪稱優(yōu)秀，且后備力量充足。梳理濱江的發(fā)展歷程，不難發(fā)現(xiàn)，濱江成立之初的體制優(yōu)勢，讓它積聚了一大批創(chuàng)新基因優(yōu)良、成長性好的高科技公司，攢下了第一桶金。加之濱江抓住了互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展機遇，使得互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)土壤肥沃，構(gòu)成濱江良好的產(chǎn)業(yè)根基。

同時，一批龍頭企業(yè)的壯大又帶動了一大批行業(yè)高新項目集聚、一大批科創(chuàng)企業(yè)集聚和一大批優(yōu)秀人才集聚，從而激發(fā)了整個區(qū)域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，最終形成了良性的上市氛圍?！皩Y本市場而言，氛圍是非常重要的。”朱繼說。

如果說科創(chuàng)板開放和前兩者是客觀有利條件的話，“地方政府重視”則是有利的主觀條件。自浙江出臺“鳳凰計劃”以后，濱江馬上跟上，從企業(yè)股改、上市、融資等全流程都配套了相應的政策。同時，濱江由區(qū)發(fā)改局金融科牽頭協(xié)調(diào)區(qū)內(nèi)各部門，為擬上市企業(yè)開通綠色通道。

今年濱江區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導，還帶著各部門逐一走訪了擬上市企業(yè)，現(xiàn)場辦公解決問題。一家企業(yè)上市申請兩年尚未獲批，濱江區(qū)相關(guān)部門多次和企業(yè)一道與中國證監(jiān)會進行溝通，每個月向企業(yè)了解最新進展，近日該企業(yè)表示“好事將近了”。對此，今年11月剛上市的安恒信息董事長范淵也有話要說：“2007年，我第一次來到濱江時，就感覺這里像硅谷。12年過去，現(xiàn)在回過頭來看，當初這個感覺是對的?！?/p>

“濱江有句響亮的口號‘不叫不到，隨叫隨到，服務周到’，現(xiàn)在又增加了‘說到做到’?？瓷先拙湓捄芷胀?，但是真要做到并不容易。”范淵認為，一家企業(yè)需要構(gòu)建自己的生態(tài)體系，對一個地方亦是如此。濱江產(chǎn)業(yè)土壤肥沃，但這還不夠，企業(yè)發(fā)展要靠政府營造的良好生態(tài)。

除了服務到位，濱江在支持企業(yè)上市上也舍得真金白銀投入。記者了解到，濱江區(qū)對擬上市企業(yè)股改過程中產(chǎn)生的對區(qū)貢獻都以各種形式進行返還。區(qū)內(nèi)一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因此兌現(xiàn)了1億元的返還。

企業(yè)上市意愿足，政府配套政策給力，濱江這個“全省第一”水到渠成。

提前布局

建設梯隊培育資本叢林

在國內(nèi)，上市企業(yè)集聚的縣（區(qū)、市）并不少見，且不說本省的余杭、新昌，鄰省江蘇的江陰就是一個最強的例子。截至今年11月末，江陰憑借49家上市公司、54家新三板掛牌企業(yè)，穩(wěn)坐“華夏A股第一縣”。

早在上世紀90年代中后期，當許多民營企業(yè)對資本市場一知半解時，江陰企業(yè)已率先踏上上市之旅，形成了中國資本市場獨特的“江陰現(xiàn)象”。通過上市，江陰不僅解決了民企融資難、融資貴的難題，也推動了企業(yè)規(guī)范化治理，為下一輪大發(fā)展積蓄了能量。

梳理濱江和江陰兩地的上市公司，不難發(fā)現(xiàn)，兩者的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)迥異，濱江以新一代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主線，而發(fā)達的制造業(yè)則是江陰的底色，擁有揚子江船業(yè)、陽光集團等制造業(yè)龍頭企業(yè)。然而兩地卻又有著驚人的相似之處，即有意識地培育打造上市公司的資本叢林。

2018年1月9日，一篇關(guān)于“丁香園從哈爾濱到杭州的故事”的文章在網(wǎng)絡上熱傳，作者是丁香園創(chuàng)始人李天天。十余年前來杭州創(chuàng)業(yè)的李天天覺得，專業(yè)醫(yī)療杭州并沒有什么優(yōu)勢，“沒準備在杭州待多久，當時打算是在這里注冊個公司，做幾個月就回北京?！睕]想到落戶濱江后，濱江區(qū)政府給了丁香園一系列政策福利。最觸動他的是2008年最困難的時候企業(yè)去融資，材料遞上去不到8天就審批下來了。

10年之后，丁香園不再孤單，濱江把西部入城口的智慧新天地園區(qū)作為發(fā)展智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的平臺，大力發(fā)展智慧醫(yī)療網(wǎng)絡服務業(yè)及其裝備制造業(yè)。

濱江板塊的神勇在于，不僅政府有意識地布局前沿產(chǎn)業(yè)，企業(yè)自身也在求新求變。大華、網(wǎng)易等濱江企業(yè)通過二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新又涌現(xiàn)出零跑科技、網(wǎng)易嚴選等一批新的骨干企業(yè)。眼下，濱江已經(jīng)建立22家IPO和40家“pre-IPO”擬上市企業(yè)梯隊,形成“領(lǐng)軍企業(yè)+骨干企業(yè)+獨角獸企業(yè)+瞪羚企業(yè)+創(chuàng)業(yè)企業(yè)”集群。

全新開始

堅守實業(yè)再創(chuàng)新是王道

是固守產(chǎn)業(yè)資本的運作模式，還是以“實業(yè)+資本”雙輪驅(qū)動？這并非一個單選題。在中國，堅持不上市的好公司大有人在。作為中國頂尖的高科技公司，華為至今堅持不上市。杭州本土企業(yè)農(nóng)夫山泉在今年主動終止10年輔導路，退出了擬上市公司的隊伍。

今年濱江區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導帶著各部門逐一走訪擬上市企業(yè)，現(xiàn)場辦公解決問題。濱江上市潮的背后，是企業(yè)對資本市場渴求的自主驅(qū)動，還是在政府號召下的跟隨？

范淵和安恒信息的故事就是最好的回答。和濱江很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，范淵是海外歸來創(chuàng)業(yè)的科技派，對于納斯達克非常熟悉，“科創(chuàng)板完全有機會成為中國的納斯達克，真正開始集聚一些具有科技創(chuàng)新實力、硬科技的企業(yè)。而且科創(chuàng)板這個舞臺也會鼓勵這些企業(yè)今后更加專注于核心技術(shù)積累?！?/p>

安恒信息在2007年成立,直到今年11月5日才在科創(chuàng)板上市。早有上市打算的范淵在公司上市和保證充足的研發(fā)投入之間，選擇了后者，此前一直暫緩上市計劃。前幾日記者再訪范淵時問他“今天股票怎么樣？”“這幾天忙得都沒空看”，說完他掏出手機看了看，“還可以，今天漲了”。依然斗志昂揚的范淵堅定地告訴記者：“我告訴團隊和員工，不要老是看股票，重要的還是把自己的事情做好。從2007年回國創(chuàng)業(yè)到今年，剛好一個12年輪回。開啟安恒2.0時代，需要更大力度的研發(fā)、不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務，為客戶提供更新更好的產(chǎn)品和服務?！?/p>

在國際資本市場上，有一個典型的案例。加拿大高科技企業(yè)北電網(wǎng)絡成功上市后，不但沒有駛?cè)腴L遠發(fā)展的軌道，反而因為研發(fā)方向失誤和一連串草率的并購，埋下了日后沒落的禍根。在2009年1月14日向法院申請了破產(chǎn)。這家成立于1895年的百年科技巨頭就此終結(jié)。北電之死，令人唏噓。這是一個值得浙江高科技企業(yè)警醒的經(jīng)典案例。

拋開一切，回到原點：為何上市？僅僅是融資，一夜致富？還是推動公司構(gòu)建現(xiàn)代化的公司管理制度體系，成就一番事業(yè)，發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)？

對已經(jīng)嶄露頭角的濱江上市公司而言，上市不是終點，而是一個全新的開始。對于正在謀求與資本市場親密接觸的濱江企業(yè)而言，這可能是值得創(chuàng)始團隊捫心自問的。

說易行難，一切留待時間來檢驗。無論如何，不管安恒信息還是啟明醫(yī)療，抑或是其他已上市或準備上市的濱江企業(yè)、浙江企業(yè)，以上市為實現(xiàn)更好發(fā)展的契機，堅守實業(yè)，持續(xù)創(chuàng)新，才是正道。

【浙江新聞+】

浙江資本穩(wěn)扎穩(wěn)打

浙江大學金融研究院上市公司研究中心主任 包純田

“鳳凰行動”計劃，是浙江從經(jīng)濟發(fā)展高度出發(fā)提出的重大戰(zhàn)略。當前，浙江正加快實施“鳳凰行動”計劃，重新確立上市公司的戰(zhàn)略定位，分門別類、因企施策，推動上市公司良性發(fā)展。

近年，尤其“鳳凰行動”計劃推出以后，浙江上市公司加速了境內(nèi)外投資并購重組。我們看到，其中大多數(shù)擴張均是站在主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條的內(nèi)生性擴張，成效也很明顯，這一點值得肯定。

但回顧總結(jié)上市公司的擴張過程，也有幾點值得特別提醒：

應厘清戰(zhàn)略，有計劃、有節(jié)奏地展開并購行動。寧愿步子放慢，也要避免超前實施戰(zhàn)略型并購，更不要超越自身條件實施重大并購。概括來說，上市公司實施并購要“看得懂、管得住、信得過”；

應聚焦主業(yè)，把主要的人力、物力及財力放在優(yōu)化公司主業(yè)競爭力、提升主業(yè)技術(shù)工藝專業(yè)水平以及強化組織管理能力上，不可輕率實行跨界、跨國大規(guī)模并購擴張，依賴外生并購特別是跨界并購。多元化的擴張往往與激進融資、分散投資伴生，資源投入廣、整合難度大、風險隱患多，易在環(huán)境收緊時給上市公司帶來嚴重負面沖擊。上市公司應審慎考量不同并購方式、標的特點和可能影響，切忌盲目轉(zhuǎn)型、盲目轉(zhuǎn)行、盲目多元化；

應合作共享，重大投資及并購涉及融資、投資、技術(shù)、管理、內(nèi)控治理等方方面面，需盡可能匯集相關(guān)方面的優(yōu)勢資源，形成強大合力。企業(yè)家應結(jié)合實際、順應潮流、揚長避短，客觀評估企業(yè)主業(yè)發(fā)展空間，重新審視業(yè)務發(fā)展方式、公司經(jīng)營方式、股東行為方式的“變與不變”，協(xié)調(diào)好管資本與管資產(chǎn)、所有者與經(jīng)理人的關(guān)系，明確與時代、未來相匹配的戰(zhàn)略定位和發(fā)展模式。

來源：浙江新聞客戶端

千島湖新聞網(wǎng)　責任編輯：徐滿萍