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正泰儀表生產(chǎn)線。
倘若從太空的衛(wèi)星上遙望浙南的樂清,衛(wèi)星上的紅外線傳感器足以敏銳地察覺到,除了自然溫度在升高外,企業(yè)生產(chǎn)也在讓這里的地表溫度明顯提升。
今年4月,樂清工業(yè)用電量比去年同期增長11.83%。作為曾經(jīng)的新冠肺炎疫情重災(zāi)區(qū),在這個(gè)特殊的春天,樂清一度被摁下了“暫停鍵”。從這個(gè)角度來說,如今樂清的狀態(tài)愈發(fā)顯得難能可貴。
樂清“復(fù)燃”,其主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——電氣產(chǎn)業(yè)更是一馬當(dāng)先。4月份,樂清電氣產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)上總產(chǎn)值同比增長19.4%。作為浙江的典型區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群,樂清電氣企業(yè)在疫情中是如何迎戰(zhàn)的?向著世界級(jí)電氣產(chǎn)業(yè)集群邁進(jìn)的初心如今是否依舊?帶著這些疑問,記者走進(jìn)樂清,從電氣產(chǎn)業(yè)鏈上的諸多企業(yè)中找尋答案。
正泰儀表生產(chǎn)線。
產(chǎn)品訂單逆勢(shì)增長
立夏過后,氣溫驟升。正泰儀器儀表有限責(zé)任公司總經(jīng)理施貽新心中更是燃著一團(tuán)熱火——疫情的影響還在延續(xù),但是這家樂清智能儀表企業(yè)近幾個(gè)月來業(yè)務(wù)飽滿,訂單持續(xù)增加。
“之前一直在爭取的大客戶慷慨下單,緊接著穩(wěn)定的合作商也開始加大訂單量,企業(yè)雖然迅速恢復(fù)產(chǎn)能,但面對(duì)4月大幅增長的訂單量,還必須加班加點(diǎn)?!笔┵O新的語氣中難掩喜悅。正泰儀表研制的分布式光伏專用電表,成為全球逆變器龍頭企業(yè)華為、陽光等的核心合作伙伴。疫情發(fā)生后,智能電能表產(chǎn)品成功拿下國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、四川能投等客戶的大額訂單。
走在正泰儀表生產(chǎn)車間內(nèi),絲印、貼片、回流焊接、光學(xué)檢測(cè),全程由自動(dòng)化流水線完成。7條這樣的流水線讓企業(yè)日產(chǎn)量最高時(shí)可達(dá)到1.8萬件。轟鳴的機(jī)器聲中,每天從倉庫發(fā)往全國各地的智能電能表、智能燃?xì)獗懋a(chǎn)品占據(jù)了市場份額的10%。
忙碌,不只在正泰儀表。在金橋銅業(yè)車間里,員工們正在趕制一批呼吸機(jī)和CT產(chǎn)品中的重要零配件。這家專業(yè)生產(chǎn)銅編織線、軟連接及相關(guān)組裝件等產(chǎn)品的企業(yè),2010年起便與西門子、中國中車等世界500強(qiáng)企業(yè)合作,是電氣產(chǎn)業(yè)中不可或缺的配件生產(chǎn)企業(yè)。
“面對(duì)疫情影響,企業(yè)拓展網(wǎng)絡(luò)營銷,當(dāng)前80%的客戶已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了網(wǎng)絡(luò)銷售上。”該公司總經(jīng)理鄭碎燕說,僅3月份,馬來西亞、墨西哥、瑞士、韓國等網(wǎng)絡(luò)上來的新客戶,就帶來160萬美元的新增訂單。
這場疫情中,獲得機(jī)遇的樂清電氣企業(yè)還有不少。麥特力克電器90%產(chǎn)品曾出口美國,如今另辟市場,成功獲得施耐德2000萬元新產(chǎn)品訂單,出口產(chǎn)值不降反增,今年以來海外銷售逆勢(shì)增長5%;浙江中威智能家居長期以出口為主,現(xiàn)在通過外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,一季度內(nèi)銷比例提高到70%,3月份銷售額同比增長26%。
數(shù)據(jù)顯示,隨著主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)——電氣產(chǎn)業(yè)復(fù)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),樂清工業(yè)用電量迅速恢復(fù)增長。不僅如此,今年一季度,全市工業(yè)投資同比增長8.4%,高新產(chǎn)業(yè)投資同比增長18.5%。
“讓產(chǎn)品說話”,成了樂清電氣企業(yè)逆勢(shì)成長的秘訣。雖然實(shí)現(xiàn)路徑“八仙過海各顯神通”,但不論企業(yè)規(guī)模大小,這個(gè)理念已經(jīng)深深根植于每一位樂清企業(yè)家的心中。
人民電器與香港綠觸光電科技有限公司合作研發(fā)超廣色域DLED鉆石屏,填補(bǔ)了國內(nèi)技術(shù)空白,疫情期間許多廠家的采購訂單紛紛從國際轉(zhuǎn)向國內(nèi),成了企業(yè)新的增長點(diǎn);浙江康信汽車電器利用電氣企業(yè)集群優(yōu)勢(shì),研發(fā)生產(chǎn)汽車開關(guān)等產(chǎn)品供應(yīng)奔馳、寶馬、路虎等知名車企,不僅訂單同比增長近六成,還形成定價(jià)優(yōu)勢(shì),價(jià)格同比增長10%至15%。
意華公司生產(chǎn)車間。
產(chǎn)業(yè)配套追求極致
在樂清采訪時(shí),記者聽多人說起了同一件事:在今年2月,疫情管控最嚴(yán)厲時(shí)期,美的、海爾、華為……一大批國內(nèi)知名企業(yè)紛紛發(fā)函樂清,請(qǐng)求支持其在當(dāng)?shù)氐墓?yīng)商盡快復(fù)工,確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。樂清市經(jīng)信局梳理出的被“點(diǎn)名”企業(yè)名單,一共137家。
記者從《樂清提前復(fù)工企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈配套情況表》中看到,如美的集團(tuán),從繼電器到各種開關(guān)等零部件,為其供應(yīng)電氣配件的樂清企業(yè)多達(dá)22家。奧克斯、海爾、廣汽等企業(yè)在樂清的電氣供應(yīng)商也在10家左右。
“這137家企業(yè)既有防疫物資相關(guān)配套企業(yè),也有國內(nèi)重點(diǎn)龍頭企業(yè)依賴性很強(qiáng)的配套企業(yè),都是當(dāng)時(shí)的‘關(guān)鍵角色’。”樂清市經(jīng)信局局長丁加力介紹,疫情帶來了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)的新機(jī)遇,樂清電氣企業(yè)正融入頭部企業(yè)的核心供應(yīng)鏈。
早在2015年,樂清電氣產(chǎn)業(yè)已成為溫臺(tái)地區(qū)首個(gè)規(guī)模超千億的產(chǎn)業(yè)集群。40多年已經(jīng)成長出一批在產(chǎn)業(yè)鏈上具備不可替代性優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。正是它們,在危機(jī)襲來時(shí)牢牢把握住了全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈重構(gòu)的機(jī)遇,站穩(wěn)了新方位。
走進(jìn)正泰電器樂清生產(chǎn)基地?cái)?shù)字化車間,機(jī)器不間斷作業(yè)的聲音不絕于耳?;毓?yīng)鏈相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,正泰產(chǎn)品線品類齊全,從配套原材料、零部件覆蓋觸點(diǎn),到工程塑料、沖制件等有不少于80個(gè)加工工藝類別。其中,90%的供應(yīng)商集中在樂清。如今,正泰下游數(shù)百家本地供應(yīng)商全部復(fù)產(chǎn),公司供應(yīng)鏈反應(yīng)速度明顯加快。
“把配套盡可能做到極致,這是樂清電氣產(chǎn)業(yè)長盛不衰的根本,并形成了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心競爭力?!闭憬‰姎庑袠I(yè)協(xié)會(huì)秘書長黃忠平說,樂清電氣企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性很強(qiáng),一家龍頭企業(yè)可以帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游數(shù)百家中小企業(yè)。
專注通訊連接器的溫州意華接插件股份有限公司,憑借產(chǎn)品過硬成為華為的供應(yīng)商之一。在這里,兩名工人就能管理120臺(tái)機(jī)器。而在以前,同等產(chǎn)量至少需要300人。這一優(yōu)勢(shì),在疫情中給企業(yè)帶了新機(jī)遇。得益于用工少,產(chǎn)能恢復(fù)迅速,疫情發(fā)生以來,華為在原本8.5億元訂單基礎(chǔ)上,又追加3億元的5G產(chǎn)品訂單?!耙患径扔唵卧黾恿?5%?!痹摴靖笨偨?jīng)理蔣甘雨說。
意華股份發(fā)布的一季度業(yè)績預(yù)增公告顯示,企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤2800萬元至4200萬元,同比增長349.78%至574.67%?!捌髽I(yè)在智能化技術(shù)和新產(chǎn)品研發(fā)方面的投入,讓產(chǎn)品在行業(yè)中有了不可替代的位置。”蔣甘雨說。
改革開放初期,樂清柳市鎮(zhèn)家家戶戶都做電器。從“家家點(diǎn)火村村冒煙”的作坊式工廠蹣跚起步,到形成以正泰、德力西、人民電器等為龍頭的、獨(dú)具優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群。如今,這里密集生長著1萬多家電工電氣企業(yè),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)覆蓋輸電、變電、配電、工業(yè)控制電器和各種特殊用途電氣裝備等200多個(gè)系列、6000多個(gè)種類、2.5萬多種型號(hào)的規(guī)格產(chǎn)品。除了龐大和完整的產(chǎn)業(yè)鏈外,企業(yè)精細(xì)分工還衍生出近20個(gè)細(xì)分小行業(yè),低壓電器占全國市場份額達(dá)到60%。
“這些年來,樂清堅(jiān)持以電氣產(chǎn)業(yè)為主業(yè),形成了較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈、較低成本的生產(chǎn)鏈、較為完善的物流鏈,這絕非一朝一夕能做成?!秉S忠平表示。
樂清市召開專門會(huì)議推進(jìn)企業(yè)智能化技改。
全鏈提升不斷加快
危機(jī)之時(shí),也恰是補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈的好時(shí)機(jī)。丁加力敏銳地發(fā)現(xiàn),復(fù)工初期一大批提前布局智能化技改的企業(yè),在人員到位不足的前提下迅速實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),這讓企業(yè)更加深刻體會(huì)到企業(yè)智能化技改的重要性,也讓樂清找到了以政策驅(qū)動(dòng)強(qiáng)鏈的切入點(diǎn)。
溫州傳統(tǒng)制造業(yè)重塑計(jì)劃啟動(dòng),樂清電氣行業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈提升被作為重要一環(huán)提上日程。
今年2月,樂清出臺(tái)“技改新十條”意見?!搬槍?duì)以往‘大企業(yè)不愁補(bǔ),小企業(yè)補(bǔ)不著’的現(xiàn)象,此次政策將目光直接對(duì)準(zhǔn)了面對(duì)技改心有余而力不足的小微企業(yè)?!倍〖恿榻B,一方面對(duì)企業(yè)開展免費(fèi)技改診斷,另一方面擴(kuò)大補(bǔ)助覆蓋面,補(bǔ)助門檻從200萬元降低至50萬元,預(yù)計(jì)覆蓋獲補(bǔ)企業(yè)范圍翻番,“年產(chǎn)值1000萬元以上企業(yè)都有了獲得補(bǔ)貼的機(jī)會(huì)”。此外,補(bǔ)助比例最高達(dá)到了30%,為鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施大體量的智能化技改項(xiàng)目,單個(gè)項(xiàng)目的最高補(bǔ)助額度也從1000萬元提升到了1200萬元。
“我們剛剛引入了180萬元的氣動(dòng)釘槍技術(shù)改造項(xiàng)目,其實(shí)去年就想改造。但按當(dāng)時(shí)的政策達(dá)不到補(bǔ)助門檻,一猶豫就拖了大半年?!闭憬瓥|亞工具有限公司負(fù)責(zé)人蔡昌洪給記者算了一筆賬:按照原來的200萬元技改項(xiàng)目補(bǔ)助門檻,沒有申請(qǐng)補(bǔ)助資格,新政策中項(xiàng)目門檻降低,補(bǔ)助比例達(dá)8%。也就是說,這一項(xiàng)目驗(yàn)收后,預(yù)計(jì)可得到14.4萬元補(bǔ)助。除了眼前的“紅包”,項(xiàng)目投用后預(yù)計(jì)可為企業(yè)年產(chǎn)值多貢獻(xiàn)1000萬元。
政策指引下,大小技改項(xiàng)目在樂清齊齊上馬。今年一季度樂清市技改立項(xiàng)項(xiàng)目達(dá)到140個(gè),其中5000萬元以上項(xiàng)目是去年的2.3倍。
增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)韌性,還需要解決產(chǎn)品新動(dòng)能從哪里來的問題。近年來,隨著北上廣等大城市人才虹吸效應(yīng)越來越明顯,本地人才流失直接影響到了企業(yè)研發(fā)新技術(shù)、抓住新市場的能力。為此,樂清先后在上海、杭州建立電氣產(chǎn)業(yè)“科創(chuàng)飛地”,為產(chǎn)業(yè)聚才。
“研發(fā)基地設(shè)在上海,將優(yōu)秀人才、項(xiàng)目落到‘飛地’,把生產(chǎn)基地放在樂清,實(shí)現(xiàn)人才、供應(yīng)鏈雙贏,企業(yè)發(fā)展也步入快車道?!鄙虾0驳吕娏萍脊煞萦邢薰究偨?jīng)理余榮軍感嘆說,企業(yè)入駐樂清·南翔科創(chuàng)合作基地后,一年內(nèi),此前久攻未下的3項(xiàng)科研成果迅速落地,企業(yè)訂單增加22%。其中,物聯(lián)網(wǎng)能耗平臺(tái)成果憑借無接觸遠(yuǎn)程診療技術(shù),讓企業(yè)在今年疫情期間成功“吸粉”。
嘗到了甜頭,下一步,樂清還將依托兩大基地對(duì)接上海、杭州大院名校、科研機(jī)構(gòu),開展產(chǎn)學(xué)研活動(dòng),引領(lǐng)樂清推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、人才引進(jìn)等工作。
【專家點(diǎn)評(píng)】
在轉(zhuǎn)型中練好內(nèi)功
呂淼
當(dāng)前,新冠肺炎疫情的蔓延對(duì)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生極其深遠(yuǎn)的影響,也對(duì)浙江經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型跨越提出了更高要求。在挑戰(zhàn)面前,浙江傳統(tǒng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群如何向全球價(jià)值鏈中高端跨越,如何深刻把握更高層次的開放需求,如何深度融入新的產(chǎn)業(yè)分工合作體系,從而真正邁向全球先進(jìn)制造業(yè)基地?筆者認(rèn)為,要從三大轉(zhuǎn)型中練好內(nèi)功,提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
首先是根植實(shí)業(yè)。這是當(dāng)前產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇,尤其是在一季度經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)大部分下滑的情況之下。樂清企業(yè)家做出了很好的表率,他們重拾實(shí)業(yè)精神,謹(jǐn)慎分析國內(nèi)外實(shí)際情況,平心靜氣地把舊的管理模式、經(jīng)營方式和產(chǎn)品工藝進(jìn)行創(chuàng)新改善。就整個(gè)浙江而言,針對(duì)疫情折射出的全球產(chǎn)業(yè)鏈安全性、穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足等問題,我們更應(yīng)重視制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群布局的完整性和科學(xué)性。一方面,要緊抓全球供應(yīng)鏈重組機(jī)遇,做優(yōu)國內(nèi)環(huán)境,防止出現(xiàn)短期內(nèi)大規(guī)模企業(yè)關(guān)停;另一方面,全面梳理產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)鍵核心產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),完善產(chǎn)業(yè)分工體系,增強(qiáng)在全球產(chǎn)業(yè)集群中的話語權(quán)。
其次是開放生產(chǎn)。在過去30多年的塊狀經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,浙江多數(shù)中小企業(yè)往往以封閉狀態(tài)存在,這導(dǎo)致企業(yè)對(duì)“做大做強(qiáng)”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)畫上了休止符,使得企業(yè)在管理、技術(shù)、供應(yīng)鏈等方面停滯不前。隨著浙江經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,這種模式的局限性日益顯現(xiàn),開放生產(chǎn)也成了企業(yè)提升競爭力的必由之路。對(duì)比國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)體系、門類細(xì)分、企業(yè)經(jīng)營以及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的產(chǎn)業(yè)集群開放新優(yōu)勢(shì),通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的交易成本和分工收益的對(duì)比,夯實(shí)傳統(tǒng)企業(yè)在國際市場上的競爭力。
最后是垂直集聚。整體上看,過去那種發(fā)達(dá)國家與發(fā)展中國家的分工模式將被逐步打破,勞動(dòng)密集型生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間和就業(yè)機(jī)會(huì)將大大減少,全球化背景下形成的發(fā)展中國家承接發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)可能面臨更大變數(shù),集約經(jīng)營是現(xiàn)階段轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然選擇。從整個(gè)浙江產(chǎn)業(yè)集群當(dāng)前情況看,做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新篇章,更加依靠人才吸收培養(yǎng)來提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,更加強(qiáng)調(diào)科學(xué)管理和產(chǎn)品創(chuàng)新,是這次逆勢(shì)增長的重要原因。
(作者系浙江清華長三角研究院新經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心高級(jí)經(jīng)濟(jì)師)
來源:浙江新聞客戶端
千島湖新聞網(wǎng) 責(zé)任編輯:姜智榮
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