本網記者綜合報道
新安江開發(fā)總公司黨委書記、董事長方震凡――
開發(fā)總公司將全力做好相關工作，爭當千島湖森林生態(tài)建設的主力軍和康美產業(yè)發(fā)展的帶頭人。首先，以一線經營鍛煉人才。以公司10個林場和布點成網的森林旅游項目為主戰(zhàn)場，著力培養(yǎng)一專多能的復合型經營管理人才。同時，實行動態(tài)優(yōu)化調整，3至5年開展一次“換血”工作，確保干部職工不松懈、不惰怠。僅2016年，公司就提拔35周歲以下一線中層干部8人。
其次，積極培養(yǎng)年輕干部。積極主動培育年輕干部，選派他們到一線經營單位和林場工作，著力培養(yǎng)吃苦奉獻的精神。通過開展技術比武、青工帶徒、青年文明號建設等方式，給干部補充精神“維生素”。2016年，公司選派優(yōu)秀青年到省林業(yè)廳鍛煉，成效明顯，下一步還要持續(xù)創(chuàng)造和爭取掛職機會，借力借智培養(yǎng)人才。
此外，突出黨建引領青年成才。以全縣國企黨建第一方陣為目標，高壓推進黨建工作。提煉宣傳“林漁聯(lián)防”、“塘埂黨建”、“船頭黨建”等特色創(chuàng)新載體，積極開展黨建帶群建、國企黨建帶股份制企業(yè)黨建工作，形成長效“品牌”。
梓桐鎮(zhèn)黨委書記羅寶華――
梓桐將從講規(guī)矩、重文化、立標尺三個方面入手，著力把梓桐隊伍鍛造成“康美團隊淳安鐵軍”的示范。
鍛造鐵軍首先需要扎好制度籠子，立好軍規(guī)。梓桐將用好鎮(zhèn)村干部管理系列規(guī)章制度，抓工作做到有據可依、有章可循。比如在農村“三資”管理中，要進一步發(fā)揮好《梓桐鎮(zhèn)農村“三資”管理操作手冊》的作用，確保村級事務規(guī)范運行。
鍛造鐵軍尤其需要重視文化引領，培育軍魂。梓桐的文化底蘊深厚，不僅有書畫文化傳承，更有優(yōu)秀家風基礎。圍繞鎮(zhèn)村隊伍鐵軍鍛造，要把弘揚家風擺在促進黨風政風的突出位置，用先進文化教育隊伍、培育風尚。
鍛造鐵軍特別需要樹立衡量標尺，檢驗軍力。以在全縣爭先創(chuàng)優(yōu)的追求和領跑示范的勇氣，把集鎮(zhèn)環(huán)境整治、產業(yè)社會投資、社會和諧穩(wěn)定等方面的重點難點工作，作為鐵軍鍛造的檢驗標尺，經常檢驗、定期檢證，以實績論英雄，以實效見真章。
文昌鎮(zhèn)黨委書記余飛――
文昌鎮(zhèn)作為淳安迎接“兩高”時代的主戰(zhàn)場和最前沿，鎮(zhèn)黨委立足“四最文昌”的目標，對照“四個人”標準，通過協(xié)調文昌鎮(zhèn)和高鐵新區(qū)兩支干部隊伍，建立“區(qū)鎮(zhèn)合一、優(yōu)勢互補、運轉高效”的運行和管理體制，著力鍛造康美團隊文昌鐵軍。
在高鐵建設、產業(yè)發(fā)展、“五水共治”等中心工作中，文昌鎮(zhèn)創(chuàng)新“黨建+”模式，建立臨時黨支部，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用。同時，將全年工作目標任務細化，組建責任團隊，落實到人、到月、到周、到日，并開展“組團競賽”活動，通過每日反饋、每周總結、月度考核等形式，定期評選出若干“獅子團隊”和“蝸牛項目”，促使干部比學趕超。
此外，還進一步完善“一督到底” 制度，監(jiān)管干部擔當作為。由鎮(zhèn)紀委牽頭成立綜合督查組，對工作作風和重點工作進行全面督查，發(fā)現的問題以督辦單的形式限期整改，把工作落實到位，督促文昌干部敢擔當有作為，開動腦子，沉下身子，擼起袖子加油干。
千島湖新聞網 編輯：葉青 姜智榮